采育镇强机制、筑根本，以文明城区创建为抓手，以基层治理为切口，以精神文明建设为核心要义，绘就采育文明城区创建新景色。

　　一、“育”机制，以“制”促动

　　1.经验汇聚研制常态化机制。总结创建工作经验，结合镇域实际制定《采育镇村社创建全国文明城区工作常态化检查方案》，以村社实地自查、科室季度巡查、问卷测评调查、市区暗访抽查、工作效果评价等五大方面进行综合评比，设置优秀奖、进步奖、创城之星（个人奖）三类奖项，以结果促导向，以成绩激动力，有效调动镇内各村社基层组织和干部群众的积极性和主动性，形成良好的创建氛围，巩固创建工作成效。

　　2.党建引领探索积分制管理。实施商业街积分、共享菜园积分等多项积分制，建立可视化积分标准，将文明行为与居民、商户的“实际利益”相挂钩，以积分兑换形式在引导促进商户、居民不断增强文明意识的同时盘活闲置资源，让村（居）、街面事成为“自家事”。

　　二、“育”文化，以“文”促文

　　依托镇内新时代文明实践站所，打造文化交流与传播的最基层平台，组建文化志愿服务队伍，开展讲座、舞蹈、健身、阅读等多类型文化活动，丰富群众文化生活；优化乡风文明，建立红白理事会、村（居）民议事厅（会）等自治组织，深入推进移风易俗工作，提升群众文化素养，以文化人、成风化俗。

　　积极利用线上宣传传播面广、迅速的特点，以微信公众号、村居群、小程序等形式开展多层次、多类型的文明城区创建宣传，展示文明城区创建成效；打造景观小品、文化宣传栏、宣传墙等多类型抬眼可见的宣传阵地，将文明礼仪、文明行为等融入日常生活场景，在潜移默化中提升群众文明素养；开展问卷摸底工作，了解群众对文明城区工作开展的期待与要求，用群众诉求弥补创建细节，努力打造全民支持、全民参与的浓厚氛围。

　　三、“育”发展，以“长”促远

　　持续细化文明城区创建工作方案，及时调整组织架构，坚持落实“一把手”负总责、分管领导和部门领导负全责的包抓创建工作机制，根据职能分工分解细化工作指标，积极调度，召开会议解决难点、困点，真抓实干凝聚文明城区创建“共治力”，践行文明城区创建长目标。

　　“十巡”机制全覆盖提升品质。依托镇级“十巡”常态化管理机制，对镇域内持续进行全点位、全覆盖式巡查，以群众日常关注点、关心点为关键点，以巡促改、以查促优，长效稳步提升群众生活品质。

　　下一步，采育镇将持续结合“幸福采育人”工作理念,抓细节、补短板，不断增强创建工作实效，全力提升群众生活幸福感、满意度。