近年来，郎溪县坚持把建强乡村振兴带头人队伍作为人才振兴重点，聚焦村（社区）党组织书记、党员干部、农业农村科技人才等带头人队伍，深入实施“头雁提升”行动，健全“选育管用”全链条激励机制，全力锻造一支素质高、作风硬、业绩佳的乡村振兴人才队伍。

　　提升育人“精度”，建强“头雁”方阵。“多点推进”深挖现场教学课题。依托宣城市小康记录工程展馆、伍子胥文化记忆馆等地方特色教学资源，打造旗帜鲜明、主题突出的现场教学点，开发理论课程17节、实践课程5节，促进理论教学与实践体验融合发展。“串点成线”打造精品实训课程。将分散零碎的教学资源串点成线，打造主题鲜明、结构合理、成效明显的实训基地观摩路线6条，并根据培训主题、学员特点，分层级、分专业、分领域匹配不同现场教学点开展培训。“连线成面”建设沉浸体验课堂。将事业需要、组织要求和个人需求有机统一起来，将实践案例、实训课堂、实景教学相结合，不断提升现场教学的针对性和实效性。注重村党组织书记、党员干部履职能力提升，选派政治素质好、干事能力强、发展潜力大的村（社区）干部参加示范培训。2023年，组织全县96名村党组织书记参加能力进修培训，举办党员干部集中培训13期，培养党员干部1965人次。

　　拓宽育人“广度”，激发“头雁”活力。强化考核赛成绩，采取“县级设台打擂、乡镇观摩比武”的模式，开展村（社区）党组织书记、村干部“头雁领航、擂台争锋”和第一书记“擂台比武”活动，组织村（社区）干部晒业绩、找差距、学先进、促实干，营造比学赶超的浓厚氛围，展现“头雁”昂扬奋进态势。加快培养农业农村科技带头人队伍，开展“科技特派员+”示范点建设工作，建设省市级科技特派员工作站2家，邀请安徽农业大学、安徽省农科院农产品加工研究所专家担任负责人，推动农业产业发展提质增效。精选严选88名企事业单位工作人员担任科技特派员，集中针对农户开展线下技术培训，推广“四新成果”105个，申报全省基层农技推广人才定向培养计划4名。立足生产实际，组织实施高素质农民、农业经理人、经营主体等培育工程，采用“分段式、重实训、参与式”培育模式，培育农业产业带头人150人。

　　挖掘用人“深度”，发挥“头雁”效应。强化履职尽责，全面推行村党组织书记“三张清单”工作制度，建立问题清单、任务清单和责任清单，形成有据可依、有章可循、有责可追的责任闭环，倒逼村党组织书记从严落实工作职责。注重日常考核，通过民主测评、镇（街道）党委评定等次和县级备案等方式进行考评，实行报酬待遇与考核结果联动挂钩机制，引导村（社区）干部认真履行岗位职责，勤政务实、干事创业。突出事业激励，推荐上报16人参加宣城市2023年乡土人才“十杰百优”评选；全县49人通过安徽省首批乡村振兴人才职称评审。畅通职业发展通道，择优推荐优秀村（社区）干部参加全省公务员录用考试，继续面向村（社区）干部开展择优招聘乡镇事业编人员。2023年，2名村党组书记、4名村“两委”干部考入公务员或事业编干部，极大地激发了村“两委”干部的工作热情。