眼下，通过党建引领，“车间政委”正成为浙江泰普森实业集团有限公司和谐发展的“红色纽带”。7月1日中午，走进浙江泰普森实业集团有限公司的渔具包袋车缝车间，佩戴“车间政委”臂章的张著仙正利用午休时间询问职工们的生活和工作情况。

　　“现在情况比之前好多了吧？”在“车间政委”谈心谈话区，张著仙拉着职工龙德英谈起了心。不久前，龙德英由于对工作不熟悉，担心计件考核工资太低，入职一个星期就提出了离职申请。

　　得知情况，张著仙主动找到龙德英做起了她的思想工作。在听到张著仙愿意在工作上帮助她的承诺后，一直耷拉着脑袋的龙德英舒展开紧皱的眉头，打消了离职的念头。

　　“现在工作效率提高了，完全没有之前的顾虑，这多亏‘政委’的开导和帮助。”经过一段时间的“磨合”，已适应工作的龙德英感慨道。

　　“车间政委”张著仙是2000年入职的老员工，一直是职工们身边的“热心大姐”。2017年泰普森党委推出“车间政委”机制，张著仙不负众望,成功“上任”渔具包袋车缝车间的“车间政委”，她每月至少与20位工友谈心谈话，排摸员工诉求，帮助员工解决困难。

　　在泰普森的“车间政委”队伍中，除了“热心大姐”张著仙，还有“业务骨干”陈明新。在他的牵头下，他和同事完成了12条生产线的精益化改造，将专线的生产效率提高15%，降低生产成本近百万元，并在2018年被评为“浙江省万名百姓身边的好党员”。“担任‘车间政委’，对我是一种激励，我时刻提醒自己要发挥党员的示范带头作用。”陈明新说。

　　据了解，“车间政委”按照“员工选、车间审、党委聘”的程序选聘，由集团党委颁发证书聘任，确保选出的“车间政委”员工认同、公司认可。目前泰普森11个分厂的36个车间都已配备。2018年以来，“车间政委”已在车间一线化解职工情绪矛盾800多起，解决合理性诉求85起。

　　“企业党建之所以具有蓬勃的生命力，其核心是围绕企业发展抓党建，把党组织的政治优势转化为企业发展优势。”浙江泰普森实业集团有限公司党委副书记胡惠珠说，集团党委刚刚制定了党建三年工作规划，重点抓好车间政委、党员项目领办、党员技术专家评比等五大党建品牌，用党建品牌带动整个党建工作，并通过党建激发党员在生产经营中的模范带头作用，切实发挥政治核心和引领作用。