为持续优化政府采购流程，进一步完善采购文件审核与监管机制，叶集区财政局聚焦采购营商环境，“看菜吃饭”“量体裁衣”，具体事项具体分析，形成采购人、采购代理机构、公共资源交易综合管理部门和财政部门四方会审提速局面。

　　优化采购前置服务。政府采购项目文件是整个采购活动的核心，包含着科学合理的采购需求、细化量化的评分因素和政府采购支持中小企业发展等政策落实。区财政局本着“提前沟通、充分引导、即时解决”原则，牵头成立政府采购项目审核小组，在政府采购项目挂网公告前对采购文件全文进行审核，最大程度避免采购需求不明确、评分未细化量化、以不合理条件差别对待供应商、潜在提高供应商交易成本等方面问题，有效提升采购文件整体编制水平，及时遏制不合规现象发生。

　　压缩采购审核时间。以往一个政府采购项目文件的审核流转环节所费时间较长，先由采购人和采购代理机构结合项目实际需求拟定采购文件初稿，然后将采购文件初稿递交公共资源交易综合管理部门审核，经审核后的采购文件再提交财政部门终审。在这种模式下，往往出现问题修正发力点不精准、采购要点未融会贯通等状况，造成四方对同一采购文件进行重复绕圈审核，极大影响了项目采购效率。通过采取政府采购项目审核小组现场会审方式，短短两天内高效核定3个政府采购项目，四方现场交流零距离，不仅缩短了审核时间，也迅速核定标准规范的项目采购文件。

　　提升采购审核质量。紧紧围绕上级主管部门关于政府采购相关工作部署，对照最新采购文件审核各项要素，认真学习研究先进地区政府采购禁止行为清单指引，充分储备政府采购专业知识，做到心中有准绳、审核才精准。充分运用四方会审机制，切实履行采购人主体责任，牢固树立“应该怎样干”思想认识，共同努力打好“组合拳”，唱响“协奏乐”，为我区政府采购优化营商环境保驾护航。