8月13日下午，我区召开2017年度招商引资工作推进会，进一步动员全区上下统一思想，提高认识，迅速行动，确保新的招商体制机制有效运行，力求项目招商建设取得更大突破，为崇川实现转型发展注入新的动力。市政协副主席、区委书记吴旭出席会议并讲话，区委副书记、区长陈俊作动员讲话，区委常委、观音山新城党工委书记赵玉峰主持会议，区领导俞汉林、江建春、陈跃生、田桦、顾德华、张伟明、张祖春等出席会议，全区200多名招商一线工作人员参加会议。

　　吴旭围绕“招商是什么”和“招商靠什么”两个课题，结合现代城市发展规律和发达地区的发展经验，深刻阐述了加强招商引资工作的必要性和重要性。

　　吴旭说，招商是发展的源头。城市的发展，在于工商的发展、经济的发展和产业项目的发展。城市发展靠的是本地资源去整合外地资源，通过进一步扩大开放，引进和利用外资，带动地方经济。当前，市、区牢牢抓住项目建设“牛鼻子”，发展转型迎来黄金期，看到成绩的同时也注意到，招商引资的不足是项目建设中面临的最大瓶颈和薄弱环节。崇川作为南通城市核心区，更应担当起做招商引资排头兵的发展重任。借鉴美国旧金山湾区的发展经验，宜人的创业、工作、生活环境，吸引了来自全世界各行各业精英的目光，强有力的招商更推动了资本、资源和人才的集聚，大量的产业集群加速了科研创新，最终造就了世界著名的高科技研发基地硅谷。由此可见，招商引资比的是配套服务，比的是资源环境，比的是推进力度，比的是党和政府的执行能力。招商是学习的课堂。当前，新兴产业和科技制造业对传统产业持续冲击，未来甚至会产生颠覆性的影响。招商一线的工作人员，要充分认清形势，紧跟发展潮流，增加对经济、产业、科技等知识储备；要加强业务培训，提高信息捕捉、项目评估、商务谈判的能力，尽快历练成招商引资的行家里手。招商是锻炼的战场。要把招商引资一线作为培养干部的主战场，坚持在招商一线锤炼干部，在招商一线选拔干部。通过比担当、比能力、比意志、比贡献，在全区上下营造人人谈招商、个个抓招商，百舸争流、千帆竞发的浓厚招商引资氛围。

　　吴旭强调，打赢招商引资攻坚战，关键靠人。要落实好“一把手”责任制，各责任单位主要负责同志要“当招商引资第一责任人”，发挥好带头作用。招商一线工作人员的当务之急是加强学习，围绕体制机制、考核管理、投资方向、资源要素、产业门类特征等课题，开展滚动式培训，迅速转变角色、进入状态，确保工作务实高效。要靠机制。相关部门要进一步完善激励机制和考核办法，解决好如何去考核、如何去激励、如何去保障的问题，充分调动全区干部职工参与招商引资工作的积极性和主动性。还要靠组织推动。优化产业布局，加强部门协调，整合资源要素，形成资源共享、优势互补、统筹推进、协同发展的招商新格局。强化管理，运用好的技术手段，第一时间汇集招商信息，促进招商引资工作提质、提效、提速。以制度来规范行为，招商一线人员要严守规矩和底线，遵守规章制度，杜绝工作中出现违规违纪现象，确保招商引资廉洁高效。

　　陈俊在动员讲话时强调了三个方面：一要认清形势，迅速搭建招商大格局。2015年招商引资“365行动”以来，全区招商引资氛围持续升温，招商成效不断显现。但相比于先进地区、资源禀赋和发展担当，我区当前招商引资工作仍存在不足。全区上下要迅速建立“1+4”的招商组织架构，切实形成上下联动、条块结合、专兼协同的招商格局，最大限度提升全区招商资源整合度、增强招商引资统筹度、提高招商工作组织度。二要加强统筹，全力提升招商新水平。要重培训、强专业。搭建好业务学习、队内交流、外出培训三个平台，迅速开展各项专业培训并建立常态机制，在“全员大招商”的格局中，历练培养一批能招会引、素质精良的招商队伍；要优布局、强协同。整合全区资源要素，高效对接，合理配对，确保向外对接的有序、高效；要精策划、求实效。围绕产业导向，注重链式集聚，发挥楼宇优势，把握高端、高质、高效的投资方向，加强项目策划，精准招商，以商引商，以更高的统筹程度、更强的整合力度、更准的对接精度推进招商引资工作。三要强化组织，合力打好招商攻坚战。要拧紧发条，进一步增强使命感、责任感、紧迫感，更加全心全力投入招商引资的主战场；要压实责任，相关板块、部门“一把手”要切实担负起招商“第一责任人”的职责，率先垂范、履职尽责；要强化服务，把服务招商引资作为义不容辞的责任，努力营造“亲商、重商、富商”氛围；要严格考核，建立相关奖惩机制，确保招商引资任务落到实处。

　　会上，开发区、观音山新城、学田街道、发改委、科技局和深圳招商局依次上台作交流发言。

　　区法院、检察院主要负责同志，区人武部负责同志；开发区、观音山新城、各街道党政主要负责同志及分管项目、招商的负责同志，科技园、信服区、电商园主要负责同志及分管负责同志；区级机关各部门、区各直属事业单位主要负责同志参加会议。