用好“三个清单”，解决楼宇大小事。协商问需形成“需求清单”，多元协商达成“资源清单”，两相匹配促成“项目清单”，利用“三个清单”开展协商治理、协商服务，通州区新华街道形成了“双协商”基层治理服务模式。

　　深挖党建品牌，创新工作方法。充分利用“双协商”议事服务机制，延伸形成如意社区党组织“三声工作法”，倾听居民“发声”，做好给居民的“回声”，奏响“党建引领社区治理之声”，全力破解小区治理难题，完成如意园小区机动车占用消防通道治理项目，进一步深化网格精细治理，实现需求与服务的精准对接。

　　深化书记工作室模式，提升干部素质。积极做好对新入职社工的岗前培训以及社工日常综合培训培训，进一步提升综合素质，并以“接诉即办”、“未诉先办”、违规电动三四轮车回收、垃圾分类重点工作为契机，为年轻干部提供历练机会，深挖优秀人员作为人才储备。