1月2日，湖北三宁化工有限公司召开精益管理“基础改善”项目星级车间建设启动会。

　　会上，三宁新材料分公司乙二醇车间运行三班班长刘开云、锦纶公司热电车间运行一班班长舒位权讲述了各自班组建设的过程、班组的改变以及与先进企业班组之间的差距，希望通过星级班组、星级车间的建设，不断对标杆、补短板，提升班组能力。

　　三宁化工带级改善项目专职推进员汪世艳汇报了第三期带级改善项目的进展情况，指出了项目推进过程中出现的各种问题，并明确了解决措施。

　　三宁化工总经理殷银华在会上要求，各车间班组要走出舒适期，筑牢基础堡垒，对前期导入的精益管理办法持续深化运用，从认知到态度积极转变，自动自发地打造卓越班组、车间；各厂长(经理)要主动参加中国质量协会的人才认证，以此撬动“基础改善”项目的源动力；企管部要策划多种活动，以标准的建设、有效的执行、有声有色的班组活动等，提升企业安全绩效夯实管理基础。