全球家电及电子消费市场仍在承压。据统计,2023年1-9月,全球家电及电子消费产品整体呈下降态势,其中大家电零售市场下滑3.7%。受高通胀及高利率影响,美国、欧洲等地区市场年累发货量下降幅度在6%到20%不等。
不过,中国家电及电子消费产品却是其中的“逆行者”。
1月8日,世界权威调研机构欧睿国际数据显示:2023年海尔全球大型家用电器品牌零售量第一。这是海尔第15次获得全球第一!不仅如此,海尔冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜也再度保持全球第一。其中,海尔冰箱已连续16年全球第一、海尔洗衣机连续15年全球第一、海尔冷柜连续13年全球第一、海尔酒柜连续14年全球第一。
成为全球用户首选的背后,在于海尔一直坚持对外三级品牌战略,创用户最佳体验,推动用户产品体验升级、场景体验升级、生活方式升级;同时,其也在加速对内数字化转型,创企业第一效率,实现高质量发展。
中国家电品牌能在全球市场周期中逆势增长,高端市场的突破是重要原因。
近日,由红顶奖组委会联合GfK中国、京东家电家居发布的《2023中国高端家电市场报告》显示:中国在全球高端家电市场贡献度已赶超海外,话语权稳步提升,这也是海尔得以实现全球15连冠的关键——一直以来,海尔都坚定执行全球创牌、高端创牌路线,用原创科技满足全球用户的不同需求,成为各地区消费者喜爱的品牌。
一起来看看海尔是如何做的。
在中国,针对高端食材难储鲜的痛点,海尔冰箱创新底置恒温保鲜科技实现恒温鲜冻、冷风不直吹;针对洗衣机洗不净的难题,海尔“精华洗”洗衣机通过速溶预混、高压直喷,可更快、更彻底地清除脏污;考虑到传统空调易导致“空调病”问题,海尔原创“射流匀风”科技让空调吹风凉而不冷。
在海外,类似的创新案例也有很多。在欧洲,环保理念深入人心,海尔推出的A级节能洗衣机广受认可;在日本,用户居住空间小,海尔研发Freemo系列冰箱,即使紧贴墙壁也能开关无阻;在印度,用户冷藏需求高于冷冻,海尔推出83%冷藏容积的冰箱,成为亚马逊最畅销的冰箱型号。
而这个过程中,海尔智家也在通过高端创牌和全球整合并购,实现全球高端市场的覆盖引领。
在中国,卡萨帝份额在绝对第一基础上持续提升。2023年,卡萨帝国内触点覆盖、全球市场布局持续提速;在美国,GE Appliances持续转型高端,连续2年成为当地第一大家电公司;在欧洲,海尔智家连续8年市场增速最快,份额增速持续保持第一;在日本,海尔+AQUA双品牌白电份额TOP1,冰箱、冷柜年累双品牌份额TOP1……
聚焦全球市场的可见增长点,高端市场之外,便是智能家居市场。这些年,智能化生活方式席卷而来。2023年,全球智能家居市场规模达数百亿美元,其中,中国已成长为全球最大智能家居市场。
不过,在智能家居市场持续火爆的同时,行业内也普遍存在智能化程度不高、服务完整性欠缺、缺乏统一标准等问题。
对此,海尔智家发布了全球首个智慧家庭场景品牌三翼鸟,率先实现全屋全场景主动服务,为用户定制24小时智慧美好生活:清晨,窗帘缓缓拉开,用户伴随轻柔音乐开启新的一天;出门时,洗烘一体机已完成衣物洗护,穿上就能出门;下班回家,热水器已根据喜好备好热水,冰箱为你推荐菜谱,烤箱也做好了“一键烘焙”的准备;入睡时,卧室空调会随睡眠状态自动调整温度风向,呵护整晚安睡。
据统计,三翼鸟已为全国超34万家庭定制了智慧生活方案。不仅是因为体验好,更在于其有着“三大能力”的支撑:技术、方案和工具。
技术方面,海尔智家已实现全球智慧家庭发明专利9连冠。其还有着行业唯一实现“深度体验”的海尔智家大脑,能做到全屋主动服务,还能不断学习,变得越来越懂用户;方案层面,三翼鸟1+3+5+N全屋全场景解决方案,能全面覆盖、定制满足各类用户需求,实现千人千面;工具层面,三翼鸟开发了行业唯一成套家电设计工具“筑巢设计工具2.0”,大大提升方案定制效率,还推出了翼交付1.0,保证用户“所见即所得”。
而除了国内,海尔智家也在全球范围加速智慧家庭落地。在美国,越来越多的GE Appliances用户在智慧厨房体验到了“一键烤火鸡”;在日本,AQUA正在加速“兰朵丽”智慧社区洗普及;在亚非,有超过20万用户通过Haismart平台享受到了全屋用水、智慧安防等场景;在欧洲,用户可利用hOn平台快速构建智慧家庭。
现如今,用户对美好生活的追求早已不是一台冰箱、一部洗衣机,而是健康饮食、时尚穿搭,涵盖衣食住娱、柴米油盐的方方面面。因此,单一企业无法以一己之力满足用户的所有需求,生态合作成为了必经之路。
在这方面,海尔智家建立起了行业最大的智慧家庭场景生态,累计打通上万家生态资源,共同为用户提供衣、食、住、娱全满足的极致服务。
海尔衣联网和食联网就是很好的例子。2023年,海尔衣联网为山西焦煤集团定制了智能更衣柜管理方案,衣柜采用金属材质,规避了塑料衣柜易燃等问题,还能实现消杀、除臭、通风;2023年11月,海尔食联网在重庆落地阿尔法鱼智慧美食体验中心,该店实现全流程数字化管理,大大提升了用户就餐体验。
身处不确定性增加的大环境下,海尔智家在以对外三级品牌创全球用户最佳体验的同时,也在积极推动对内数字化转型,创造企业第一效率,以提升应对周期变化的能力。
从2022年至今,海尔智家费率一降再降。进入2023年,海尔智家进一步开启全面全员数字转型阶段,以十横十纵项目贯穿全流程,推进自身数字化能力建设。通过数字用户、数字客户、数字营销、数字员工、数字服务、数字企划、数字研发、数字采购等快速响应用户需求,海尔智家已实现全流程提效,持续释放空间。
其中,海尔智家通过用户上平台,优化用户体验24%;通过员工上平台,实现组织提效14%。此外,数字企划带动SKU效率提升19%、数字研发做到设计成本优化4%、数字采购达成成本优化7%、数字供应链实现制造费率优化9%等等。
我们正身处一个多变的时代,而海尔智家,却在充满不确定性的环境下牢牢抓住了“确定”的未来。那就是——用户对美好生活的追求始终不变。
也正因此,海尔智家虽然一直都在自我革新、持续进化,但以用户需求为中心的初心从未改变。这次的全球15连冠,也是海尔智家与时代趋势同频、与用户需求共振的最佳印证。