近年来，县水利局严格贯彻落实“十六字”治水方针，坚持抓项目、抓管理、抓创新，推动水利工程补短板再获新突破、水利行业强监管再上新台阶，2023年1-12月，全县在建重点水利项目8个，年度计划投资7.62亿元，已完成投资8.07亿元，占年度计划任务的105.9%，为助推我县经济社会高质量发展提供了坚实水利保障。

　　以“谋”为先，强化项目前期工作。树立项目为先、项目为要、项目为王的理念，抢抓政策机遇，系统谋划一批打基础、利长远、补短板的水利项目。完成荆安圩下机站及姚大圩排涝闸站等2座泵站可研及初设审批；完成凉亭河趾凤段及河塌下段初设编制工作；完成县级现代水网建设规划编制、水利基础设施布局国土空间专项规划修编，以及二郎河、凉亭河等两条中小河流治理总体方案编制及审查工作；配合推进皖西南革命老区水资源优化配置工程项目前期相关工作；积极组织申报18个国债资金项目，已争取灌区节水改造、山洪沟治理及排涝站等8个项目获批。全力争取政策和资金支持，截至目前已争取2024年中央及省级各类补助资金7.61亿元，其中，蓄滞洪区5.2亿元，国债项目2.08亿元，中小河流治理第一批省级补助1813万元，佐坝洪屋、柳坪大地等两处生态清洁小流域治理618万元，小水库、农村饮水、水资源管理等维修养护资金675万元，高基数之上实现明显增长，水利发展动能进一步增强。

　　以“责”为要，强力推进项目实施。以全县水利发展“十四五”规划为依托，一张蓝图绘到底、一年接着一年干，努力构建现代化的水安全保障体系。充分发挥“领头雁”作用，局主要负责人亲自组织、靠前指挥，实时跟进，聚焦项目建设全生命周期，开展全方位、全过程、全天候协调，形成了“一揽子统筹、一竿子到底、一专班推进”的“三全三一”工作格局。坚持挂图作战，建立重点项目清单台账，细化每月工作路线图，由各分管负责人分片包联，建立一个（类）项目一个专班现场办公协调解决项目推进问题的包抓机制，指导项目法人加强项目建设管理，加大对设计、施工、监理等各参建单位的工作调度频次，实行日报告、周会商、半月调度，聚焦重要节点、重大问题和关键要件，逐个倒排、逐项分解、逐条落实，确保工程安全顺利实施。2023年，华阳河蓄滞洪区工程（宿松片）、中小河流治理、易涝地区排涝能力建设、大中型灌区续建配套与现代化改造等项目建设超额完成年度投资目标任务，书写了水利建设圆满答卷。

　　以“管”为主，强化质量安全管理。规范质量安全管理相关工作制度，严格执行项目法人责任制、工程招投标制、工程建设监理制和合同管理制，切实把工程标准和质量放在第一位，确保工程质量和资金安全。 加强关键环节管理，委托检测机构适时对各在建项目开展全覆盖飞检行动；组建水利工程建设质量安全服务专班，上门为参建单位提供精准质量安全管理帮扶，为参建单位提供质量安全专题培训2次；以在建水利工程安全管理为重点，组织开展了多轮次安全生产隐患排查整治行动，发现在建工程质量安全问题已全面整改；积极申报工程质量创优工作，二郎河陈汉段防洪工程已获2022年度安庆市建筑工程“振风杯”，有力提升了全市水利工程质量安全管理水平。加强水利建设市场主体诚信建设，2023年7月份报送的《“诚信水利”护航水利工程建设》被安庆市社会信用体系建设联席会议办公室评为安庆市2023年度信用惠民便企应用场景“优秀案例”。

　　以“实”为本，全力拓展投融资渠道。积极配合县交投公司通过钓鱼台水库及二郎河、凉亭河流域综合治理工程申请政策性开发性金融工具基金1.63亿元，用于解决中小河流治理项目县级配套资金，统筹运用多种融资模式，着力激发市场主体活力，推动水利高质量跨越式发展。