12月21日上午，区委书记潘崇敏主持召开项目突破年工作例会，强调要深入学习贯彻中央、省委经济工作会议精神，进一步强化项目意识、抓好项目攻坚，把上级部署的最新任务、区里既定的各项工作，落实到一个个具体项目上，跑出项目突破加速度，不断巩固扩大回升向好的良好态势。牟傲野、戴冠福、卢红菊、庞鑫培等区四套班子领导参加会议。

　　潘崇敏强调，明年是贯彻落实习近平总书记赋予浙江“勇当先行者、谱写新篇章”新使命的开局之年，也是路桥建区三十周年。要牢固树立“项目为王”理念，精心谋划，破难攻坚，千方百计加快项目建设，以项目的“进”推动经济发展的“稳”。

　　咬定目标，保持态势。要盯牢今年收官战，统筹好指标，确保实现可持续增长，全力争取在三区三市中走前列；要盯牢明年开门红，提前准备、加强研究，既要对指标计划做到心中有数，更要在控减量、优存量、拓增量、调变量上，做到心中有策；要盯牢明年全年红，坚持大小并重、工商并举，不断优化产业结构，努力实现质的有效提升和量的合理增长。项目为王，克难攻坚。要提速攻坚抓项目，突出速度导向，全面提速项目开工、建设、竣工等各个环节，以项目的快攻快进，稳住基本盘、全力争进位。要提质突破抓项目，突出质量导向，结合重点区块开发、重点产业培育、重大科创平台建设，谋大项目、引大项目、攻大项目，以项目的提级提质，调优发展质量、调高发展能级。要跳出项目抓项目，聚焦上级部署要求和明年工作计划，把各项工作都落到具体的项目上，做到各个领域项目化抓落实、清单化抓推进。并联推进，高质高效。要并联流程，统筹好项目招引落地建设等各个环节，加快项目前期的各项工作。要并联时序，同步开展招引和做地，确保项目能够快落地。要并联对接，紧盯上级政策导向，同步迭代区内现有政策机制，强化部门与镇（街道）的业务对接，持续推动政策的精准优化、精准赋能。瞄准问题，精准调度。要理清问题，找准项目链运行中的关键核心问题，为明年科学有效精准抓项目建设建章立制。要加快推进，用好项目链四级调度机制，实现精准调度、快速调度。要高效运作，围绕项目攻坚，力量专班化、工作清单化，确保各项工作落地落细。结果导向，使命必达。要完善常态化督战机制，继续深化“一线督战强基础促发展”活动，继续用好项目突破“赛马+晾晒”比拼机制，强化一线破难，推动项目“轮子”更快地转起来。要完善销号式管理机制，深入实行“红黄牌”挂牌督办销号机制，着力破解项目推进过程中的各种问题。要完善全链条考评机制，把抓项目作为考察干部的主战场，强化干部抓项目工作的专项考察，以实干论英雄，进一步激发干部项目攻坚、争先创优的活力动力。

　　区委副书记、区长牟傲野强调，要以更大力度抓好项目建设。把握好“以进促稳、先立后破”原则，既要谋划好“大好高”项目、也要招引“小而精”项目，既要加快形成新质生产力、也要加大传统产业的扶持力度，坚持工贸并举、引留并重，持续推动经济回升向好；把握好“天下武功、唯快不破”原则，项目开工、土地出让、低效整治等各项工作要快速推进，以工作的快来应对形势的快；要把握“尽力而为、量力而行”原则，谋项目、落项目都要尽力而为、量力而行，有力有序推进项目建设。把握好“全程负责、一跟到底”原则，强化“首战有我”的担当，严格落实首问责任制，盯牢项目从谋划到开工到投产达产的全周期管理，形成更多投资量实物量。要以更实举措冲刺指标“全年红”。要挖潜力、补缺口，从工业和外贸两个“百亿”项目着手，充分挖掘市场潜力，提升内需对经济增长的拉动作用；要补短板、争进位，以争先进位的领跑姿态，力争在多个方面实现新突破；要保优势、作贡献，继续巩固优势指标，靶向发力招大引强，不断挖掘新增量，为路桥经济高质量发展赋能蓄势。

　　会议通报全区项目谋划和重大项目推进情况、明年一季度新开工项目安排，部署“开门红”投资计划；区飞龙湖生态建设发展中心、中国日用品商城股份有限公司、路北街道作交流发言；相关区领导就各自督战联系的镇（街道）、分管条线的项目谋划建设情况作点评讲话。