经过近半年的设计、装修，常熟市华德粉末冶金有限公司改造一新的党员会议室目前已经进入最后的上墙阶段。由于原先的会议设施已经落后，公司根据镇党委要求决定通过会议室改造把客户对接、职工培训教育、党建工作等职能融合在一起，以最新的党建项目——“六个一”工作法向外界展示公司的整体面貌，这也是公司一直以来坚持以党建工作引领企业发展的又一次新实践。

　　常熟市华德粉末冶金有限公司成立于1976年，主营产品是汽车起动电机减速机构用内齿轮、行星齿轮和含油轴承，是一家集产品制造同步设计研发、模具设计制造为一体的高新技术企业。公司在成立之初就建立了党支部，现有在册党员18人，年龄结构较为年轻化。作为董浜镇非公企业党建工作示范点，公司党支部始终把党建工作视为企业发展的“灵魂”，坚持以党的方针作为决策依据，发挥党组织在企业发展中的引领作用，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，近年来先后获得常熟市先进党组织、苏州市文明单位、苏州市工人先锋号等荣誉。

　　每月开展主题党日活动学习党和国家制定的方针政策以及习近平重要讲话精神是常态化党建工作，而在此基础上开展的征集合理化建议活动也是公司党建工作中的一大亮点。通过党员带头提出合理化建议，引导全体员工自觉加入，直接参与生产管理。去年，公司共收集“金点子”80多项，其中20多项被采纳，并产生了较大的经济效益。“把合理化建议转化为实际生产力，不仅推动了企业高质量发展，更使建言献策变成员工的一种习惯，使改进生产成为公司的一种常态、精益求精成为一种文化。”公司董事长、党支部书记邹德华说。

　　把党员队伍建设融入生产经营、现场管理、内部培训等各方面的“一岗双任”，是公司发挥党员先锋模范作用、提高党组织凝聚力和战斗力的重要抓手。“一岗双任”主要包括5S区域党员包干制，即结合公司生产实际情况将整体区域进行划分，落实岗位责任制，由党员干部带头，分区域负责环境、安全、5S管理等一系列工作，以此有效改善车间整体环境，使公司的环境、安全水平得到提升，也为公司实现精益生产管理目标打下良好基础。公司还开展了党员下基层实践活动，从党员带头下车间到全体管理人员下车间，使管理人员更加熟悉产品工艺、操作流程，从而使现场管理更加切合实际，也给员工树立榜样。此外，公司还推行内部导师制度，在内部推选优秀党员担任培训工作，发挥内部导师自身优势，结合公司管理需要，制定专业性更强的培训计划，针对不同岗位和部门的员工进行专业化培训，全面提高员工的综合素质和技能水平。

　　今年，公司党支部对党建内容进行了重新梳理，提出了包括作出一项承诺、依托一个载体、打造一支队伍、提出一个“金点子”、营造一种氛围、实现一个提升的“六个一”工作法，通过党员在生产经营过程中作表率、当先锋，强化党员的党性修养和作风建设；依托华德管理制度和党建管理平台，不断推进梯队建设，发掘优秀青年，并对党建工作进行全程纪实，对党员实行精细管理；结合产学研引进和培养人才，通过推优荐才，引导优秀员工向党组织靠拢，打造一支有素质有活力、有理想有信念、懂创新有潜力的人才队伍；继续开展合理化建议活动，鼓励员工从日常工作中发现改善点并作出积极改进，为公司创新驱动发展和转型升级作出贡献；确立企业文化，丰富活动形式，营造轻松愉快的氛围，推动党群融合发展；利用技术革新、管理创新提高企业创新能力和管理水平，提升企业综合竞争力，让党建工作更加规范和具体化。“我们的党建目标是把思想素质好、管理能力强的年轻员工吸引到党支部中来，充实领导岗位，提高领导核心力，让员工向党员看齐，党员向党支部看齐，提升整体凝聚力，最终使企业得到稳定提升。”邹德华说。

　　在日前董浜镇举办的“两新”党建“红色引擎”主题年活动上，作为非公企业代表，公司党支部和镇机关党总支签署了“红色桥梁”结对共建协议，丰富了非公企业今后的党建工作，形成了资源共享、优势互补、共同提升党建新格局。公司党支部将充分利用现有资源开展党组织和工会组织的工作和活动，不断提高党工组织的活动能力，实现党工工作联动发展，同时将党员活动室和职工活动室合并安排，使企业党组织和工会组织有牌子、有活动阵地，并以榜样示范，依托工会广泛开展组织工作，提高党在职工群众中的影响力，发挥党支部和工会优势，以党工共建促企业发展。