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凤阳审计:做好“大美凤阳”建设护航员
发布时间:2023-12-15  来源:中安在线  发布开发区:安徽凤阳经济开发区

  近年来,凤阳县审计局聚焦政府投资项目高质量建设,围绕重大基础设施、重要民生工程和重点产业项目开展审计监督,采取三项举措,持续做好建设“大美凤阳”的护航员。

  一是做实审前调查,有的放矢。审计组通过实地走访、座谈交流、查阅资料等方式系统了解县政府投资项目状况,科学确定年度重点审计项目,合理配置审计资源,优化审计实施方案,做到全面审计、审深审透;审计人员依托教育部门官方平台,认真学习研究政策法规,掌握行业规范和制度规定;加强业务部门沟通,与县教育局、县财政局、市场监管局等部门现场对接,从外部渠道了解县属中学招生计划、教育经费管理使用、学校收费执法检查等相关情况;科学编制审计方案,根据工作实际和掌握情况确定审计范围、内容、重点及组织方式,编制有的放矢的审计实施方案,切实增强审计项目的可操作性,为后续实施审计工作打好坚实基础。

  二是做细过程管理,以严提效。分管领导靠前指挥,与审计组同场办公,及时听取审计组汇报,分析研判审计中存在的问题,极大提高了审计效率;注重深入项目现场,结合送审资料,通过实地查看、测量等方式,认真核实工程内容和工程量,加大对隐蔽工程的关注力度,有效防止施工单位虚报工程量、高估冒算等情况,降低投资成本,提高工程质量。

  三是把牢时间节点,尽职尽责。审计组成员面临任务重、人员少的不利局面,不等不靠,克服困难,积极作为,主动放弃周末休息时间,加班加点,查资料、看现场,确保县委县政府交办的各项工作高质高效完成。审计组按照《审计项目工时控制管理办法》,严格控制现场审计时间,进一步提高工作效率。同时充分运用大数据开展远程审计,对所有具备数据采集条件的审计项目全面开展大数据审计,在局机关进行数据分析,发现疑点,利用较短时间进行分散核实。

  四是优化组织方式,提升质效。强化审计组织方式和审计项目统筹,优化审计资源配置,推行“1+N”审计模式,即1个综合审计组、2个专项审计组。专项审计组结合部门预算执行审计对15个部门单位同步开展网络安全和信息化建设情况专项审计调查,做到“一审多项、一审多果、一果多用”,提高审计监督成效。

  五是加强贯通协同,凝聚合力。赴县委网信办、县大数据中心等主管部门进行交流研讨,调研凤阳县数字政府建设基本情况、重点任务、面临的困难挑战及与先进县区的差距等,实时调整完善审计措施。系统研判审计发现问题及主管部门日常检查发现问题,督促被审计单位及时整改,形成审计监督和行业监管协同联动格局,共同促进凤阳县数字政府建设高质量发展。

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