8月11日下午，我区召开产业推进会，专题听取区产业推进“一办五组”工作汇报，研究招商及项目建设过程中的问题，并对下一步工作进行部署。区领导朱志宏、戴华杰、徐有俊、孟凡有、施勇君、谢庆森参加会议。

　　据悉，今年以来，区产业推进“一办五组”立足全区产业发展规划、功能布局和资源禀赋等特色优势，坚持以项目为抓手，牢牢把握产业研究、项目策划、招商推介及推进服务等重点工作和关键环节，在产业项目策划、项目招引和重点项目落地建设上取得了一定成效。项目策划和招引方面，精心策划包装了一批重点项目，建立了项目库并实行分类管理，动态推进。招商推介方面，1-7月份，区产业组共接待来访客商183人次，自行组织和参加各类招商活动46批次，拜访知名企业、客商95次，有40余家央企、上市公司、知名企业先后来我区投资考察，初步达成合作意向的有26家。

　　区委书记朱志宏指出，总体来看，区产业推进“一办五组”和各街镇部门在前一阶段都做了大量工作，区委区政府对大家取得的成绩、付出的努力予以肯定。他强调，和其他地区比较而言，项目推进仍是我区的短板和弱项，这其中既有客观条件的限制，也有自身工作层面的原因，要真正找出问题并切实加以解决。

　　朱志宏要求，一是项目建设的任务要进一步明确，项目是发展的根本，街镇、园区、“一办五组”要提高对项目的认识，强化任务观念，做好目标管理，进一步将任务细化、量化，同时加大项目工作的考核和督查力度，增强任务刚性。要在现有条件下，结合各自优势和特色积极发挥主动性，寻找合适的发展路径。二是抓项目的精力要进一步集中，首先领导力量要加强，做到统分结合，其中主要领导要亲自抓，分管领导要加强组织和调度，各小组、各街镇园区“一把手”要做好统筹工作，持之以恒地重视项目推进；其次招商队伍要加强，“一办五组”要抓紧落实人员问题，各街镇也要组建自己的招商队伍。三是招商的基础工作要更加扎实，不断完善充实现有项目库，做到动态管理，并在此基础上建好资源库，既要梳理好土地、厂房及文化、生态等资源，也要整合利用好社会资源，让招商人员洽谈项目时能有的放矢，提高招商的精准率和成功率。四是招商的方式要灵活有效，注重总结自身招商经验，学习其他地区好的做法，加强与兄弟区县招商队伍的沟通交流，在坚持传统行政手段推动项目建设的同时，尝试专业化、市场化的招商手段。突出招商重点，全盘考虑发展方向、地区规划、项目定位等因素，既要抓牢龙头型、旗舰型的优质高效项目，也要孵化成长性好的项目。五是在项目推进过程中，一定要做好配套服务，切实当好项目建设的“店小二”，确保项目早见成效。