务虚以促实，谋定而后动。11月18日，清源街道召开2023年务虚会，总结回顾今年亮点工作及短板问题，就做好来年工作深入研判形势、科学谋划思路、务实提出举措。街道工委班子成员，各科室负责人、青年骨干参加会议。

　　会上，各科室负责人结合分管工作职责和新任务新要求，在全面梳理今年各项工作的基础上，盘点得与失、归纳优势与不足，同时突出抓住重点、解决难点、打通堵点，提出未来工作新思路新举措，依次在务虚会上进行汇报交流。

　　期间，各科室分管领导有针对性地作点评发言，就如何做好新一年的各项工作明确了方向、细化了举措、提出了建议。

　　街道办事处副主任王川提出要全面推开“看色识房”工作，形成辖区特色流动人口管理机制；每月定量分解执法任务，保障交通秩序安全畅通；每日研判接诉即办疑难工单，及时指导社区提高办理质效；完善“城市大脑”运行平台，“智治”清源。

　　街道武装部长杨希蕊聚焦经济指标、经营模式、异地回迁三个方面对财源工作提出对策建议；要求利用社会组织服务发展基地和孵化基地两个平台，发挥“五社联动”模式优势，通过开培训、做手册、办活动，深入做好社会建设工作。

　　街道办事处副主任杨阳针对提升养老阵地服务能效、养老联合体建设水平、公共卫生服务水平工作提出了一系列举措思路；要提升政务能力和服务方式，从服务模式、服务事项、办事指南、服务流程、线上渠道、视觉识别六个方面推动政务服务事业高质量发展；探索“人社+工会+司法+社会志愿”联动工作模式，合力解决劳动人事争议矛盾。

　　街道办事处副主任王喆围绕意识形态、宣传思想、精神文明、创城创卫四个方面作出工作提示，要求落实意识形态责任制，筑牢思想政治防火墙；关注宣传导向变化，凝聚各类堡垒力量，宣扬清源特色品牌；办好主题活动，传播典型事例，潜移默化提升群众文明素养；聚焦于民，转变工作思路，抓制度落实、抓关键环节、抓常态监管，持续推进创建工作。

　　街道办事处副主任徐刚表示要提前对接上级部门，向外“取经”学思路，明确职责任务，完善工作台账，落细落好5条背街小巷改造、道路积尘专项治理、央企小区老旧改造、违规建筑拆除等任务，多措并举保障辖区人居环境不断提升。

　　街道纪工委书记隗合营要求各科室、各社区要抓好年前巡查整改、督查上报工作；并指出部分社区在干部梯队建设、两委班子年龄结构、基层治理服务力度等方面的工作仍待优化，相关科室要及时协调社区，辅以思考深入、创新措施，明确目标，在年前快速解决短板问题。

　　街道工委副书记罗书丰要求更好地为人大代表服务、促人大代表履责；创新方式方法，引导职工不断提升工作效率；立足分类培训干部队伍、组建高质量后备力量、抓好党建品牌建设、聚焦“一老一小”统筹联动四个方面，多层次、更全面加强党的建设。

　　收好官交好卷，开好局起好步。街道办事处主任冯桂莲提示各科室对照折子实事、考核指标、绩效奖励等，提前梳理奖项荣誉，查漏补缺薄弱环节，做好今年收尾工作，并对来年工作提出四点要求：

　　抓重点项目

　　总结归纳过往老旧小区改造经验，提前预判央企房旧改可能存在的问题，学习先进经验、制定详实预案，同时聚焦老楼加梯、背街小巷、微景观等工作向前谋划，从细节着手改出居民幸福感。

　　抓重点指标

　　针对道路积尘、垃圾分类等排名靠后工作，要逐一分析、逐项调度，明确存在问题，从思想上再审视“怎么看”，制定解决措施，从行动上再谋划“怎么办”，瞄准关键节点，奋力完成重点工作。

　　抓重点队伍

　　制定业委会培训计划，明确业主代表需履行的职责及法律规定的用权流程；建立楼门长奖励机制，调动楼门长参与电动车入户劝导、铲除楼道小广告等基层治理工作的积极性；强化三方机构管理力度，及时落实目标任务。

　　抓典型示范

　　各科室盘点亮点工作、特色做法，每季度通过拉练分享可复制的工作方法论，在研讨交流中互学互鉴、互促互补，推动清源各项工作高质量发展。

　　街道工委书记陈子兵对各科室今年有序推进分管工作并取得了一定成效表示肯定，希望全体干部通过本次务虚加深相互了解，扛起使命担当，善始善终做好全年收尾工作，深谋细研实现明年良好开局。他强调：

　　实干落实，确保任务落地见效

　　既定目标必须完成，年底前要逐项对照折子工程、民生实事，主动作为、抓好收官，将目标任务和当前工作存在的差距形成清单，对照清单加强进度滞后工作的调度，不折不扣落实各项民生实事。

　　总结提炼，抓好重点工作建设

　　要善于发现、梳理、总结优秀典型案例，提炼亮点工作举措，形成可循的经验做法，在理清党建路线、落实四级养老体系、优化便民服务圈等方面，不断提升治理水平、提高工作质效。

　　融合发展，形成治理有效合力

　　各科室要加强业务联动和沟通协作，形成基层社区治理的最大合力，拆分文明创城、电三电四整治等重难点工作，助推基层治理提质增效，让融合发展成为建设清源的生动实践。