日前，攀钢数智化物流一体化管控平台上线，成功实现跨地域协同、集中管控产供销三大版块物流业务，这在钢铁行业尚属首例，标志着攀钢向物流运营数字化、调度智能化、过程透明化迈出了坚实的一步。

　　2022年，攀钢对物流业务实施专业化整合，设立攀钢物流管理中心，与西部物联合署，集中管控攀枝花、西昌、江油等生产基地物流业务。整合后的物流业务，点多、面广、战线长，急需依靠数智化手段，实现产供销物流全流程、全要素、全方位高效协同。

　　2023年初，按照攀钢统一部署，西部物联牵头实施“攀钢数智化物流一体化管控平台”项目，汇聚星云智联等10余家业务单位合力攻坚。历时10个月，奋战近300天，成功推动平台成功上线。

　　目前，攀钢数智化物流一体化管控平台，已全面链接各生产基地及上下游企业，通过汽运、铁运、联合运输等方式，实现对各生产基地采购、生产、销售物流业务的集中管控；建立了从合同、计划、生产、库存、在途及交付的供应链全流程跟踪机制，实现了物资流、价值流、信息流的全面耦合；实现了供应链物流组织最优、物流环节决策最优、资源配质最优。