为冲刺全年目标任务，保质保量按期完成重点工程建设，区城建集团多措并举，紧扣时间节点，狠抓工程品质，全力推动项目建设提速增效，坚决打好收官战。

　　一是聚焦节点把控。集团紧紧围绕市、区精细化考核节点，倒排工期、挂图作战，推动目标任务日日有进度、周周有进展、月月有变化。同时成立项目督查小组，严把时间节点关，持续开展安全、质量、进度督查，确保集团全年目标任务圆满完成。

　　二是聚焦过程管控。集团深化运用工程项目全生命周期管理机制，成立绿化管养巡查、人员履职检查、安全生产督查、民工工资保障等工作专班，结合重点工作任务督办机制，强化工作指导、抓实过程管控，进一步提升工程管理精细化、规范化水平。

　　三是聚焦长效管理。集团强化缺陷责任期管理，对已完工的小区出新改造项目共计开展三期“回头看”工作，完成墙面起皮脱落、屋顶漏水等266条质量技术类问题整改。此外，集团积极推进往年项目整改移交工作，顺利完成凤凰山公园、狮山公园等4个绿化项目及康华路、康华南路东延等6条道路排水设施整改移交工作，进一步巩固项目建设成果，提升民生工程品质。

　　下一步，区城建集团将进一步强化责任落实、细化工作举措，全力以赴推进项目建设，确保按时保质保量完成年度任务。