今年以来，我区牢牢抓住项目建设的牛鼻子，全力做好制度保障建设，为重大项目招引建设保驾护航。

　　一是聚焦项目招引，优化引进流程机制。实行“三项机制”：领导带头机制，由区主要领导带头抓招商，镇街园区党政主要负责人AB岗招商，确保60%以上精力用于招商；责任压实机制，紧盯上海、苏州、深圳三个招商分局，坚决落实双周过堂、每月通报、季度述职、年度考评制度；方式创新机制，创新以商引商、委托招商等方式，加强与基金公司、知名科创园等专业机构的合作，扩大项目信息来源。

　　二是聚焦开工建设，完善时间压缩机制。围绕加快项目推进速度，重点做优“两项机制”：拿地即开工机制，放大我区首个“五证齐发”示范效应，总结经验、固化做法，围绕拿地和开工两条主线，优化升级项目全链审批服务，推动拿地即开工从“个别化”向“ 制度化”转变；竣工即发证机制，深化联合验收改革，积极探索“同步申请房产测绘”“边建边验收”等新模式，实现竣工即发证。

　　三是聚焦投产达效，强化跟踪服务机制。围绕项目早达产早入规，落实“回头看”机制，对部分竣工未投产、产出与预期存在较大差距的项目，组织开展“回头看”，对项目运行情况作出综合评估，摸清每个企业市场前景、设备运行、原料储备、产能利用、产品销售等情况，排出开票、税收具体增长点，“一企一策” 帮助企业找订单、拓市场、稳经营，全面释放企业产能，推动形成更多经济增长点。