温州的改革开放史就是一部民营经济发展史，广大民营企业家更是秉持“四千精神”，创造了全国闻名的“温州模式”。金秋时节，温州民营企业家节在鹿城如约启幕，以践行“‘八八战略’，赓续‘四千精神’”为主题，让“瓯江帆影”承载起勇立潮头的时代精神，带领温州民营企业家们再度启航。
跟随记者的脚步，一起走进现场，听听鹿城民营企业“大咖”都说了啥？
鹿城“鞋”的起与承
康奈集团创办于1980年，总部坐落在温州“中国鞋都”康奈工业园，公司拥有国际水平的制鞋装备和出色的生产工艺，年产销皮鞋规模达1000万双，是中国皮鞋行业的排头兵企业，也是中国高级皮鞋制造的主要企业之一。
企业不断做大做强的秘诀，在康奈集团有限公司总裁郑莱莉看来，正是“四千精神”。
“老一辈的民营企业家秉持‘四千精神’，在‘千言万语、千山万水、千方百计、千辛万苦’中筚路蓝缕，以启山林。这对于我们‘创二代’而言，非常具有启发性。”郑莱莉表示，世人眼中的富二代含着金汤匙出生，而她却在父辈的指引下从基层车间工人做起，以实干继承老一代浙商的“四千精神”，一步一步成长为企业的接班人。因此，相较于前者，郑莱莉也更愿意被称为“创二代”，她说：“做一双鞋简单，但是做一双好鞋却很难。只有继承好、发扬好老一辈吃苦耐劳的精神，激励自己不断前进，锐意进取，才能成就一双获得世人认可的‘好鞋’。”
随着时代赓续，传统制造业数字化转型逐渐成为主流，康奈需如何“求变”？鹿城区应时出台了《鹿城区产业高质量发展“优80条”的若干政策意见》及配套政策等一系列政策内容，踩准了传统产业转型升级的“第一脚”，这也让郑莱莉看到了企业发展的新方向——紧抓时代浪潮，以创新谋求新突破，破解品牌年轻化的密码。
在这一思路的指引下，康奈集团董事长郑莱毅与总裁郑莱莉携手带领企业从数字化营销、数字化研发、数字化定制和数字化智造四大方面发力，延伸产业链，用“创新”二字推动企业阔步前进，成就了康奈从传统走向时尚的转型升级之路。
“康奈集团起于传承，承于创新，希望未来集团乃至整个鹿城鞋产业能在这一指引下蓬勃发展。”谈及未来，郑莱莉眼中满是希望。
鹿城“牙”的闯与创
“我认为鹿城的民营企业家最突出的精神就是敢为人先、求真务实、锐意进取，也正是这样的精神，支持着我在强手如林的口腔医疗服务行业中，闯出了属于鹿城民营企业的一片天。”谈及鹿城民营企业家精神，美皓医疗集团有限公司董事会主席、行政总裁兼执行董事王晓敏深有感触。
受祖上从医的影响，王晓敏对温州口腔医疗行业尤为关注，他说：“当时温州的口腔医疗行业不温不火，王氏几代人深耕牙医领域，不能看到温州牙科就这么没落。”他当即决定放弃原有的稳定工作，转而思考牙科的发展方向。
但是民办牙科医院在当时并没有先例。“牙科基本是以公立医院的口腔科为主，很多人会有顾虑，担心民办牙科不专业。”王晓敏并没有放弃，凭着这股子韧劲，他一次次向省里递交材料。从1999年开始筹备，王晓敏用了两年的时间，才拿到“同意建立温州牙科医院”的批复文件。
“温州人就是要敢为人先，做别人不敢做的事情。”20世纪初，温州迎来了第一家市级口腔专科医院——温州牙科医院，该医院的投入使用填补了温州没有本地牙科医院的空白。
到今天，温州牙科医院已经走过20多个年头。从组建由正副主任、硕士博士生组成的专业口腔医疗团队，到引进先进诊疗技术，再到与上海大学温州研究院签订合作意向，围绕口腔新材料的科技研发开展相关合作，让科技创新为美皓医疗发展赋能……在一次次锐意进取中，王晓敏的口腔医疗事业版图一步步向海外扩张，并成功于2022年底在香港联合交易所正式敲钟挂牌上市，迎来企业发展的高光时刻。
“温州技术得以成功‘闯世界’，其中离不开良好的营商环境支撑。”王晓敏回忆说，这几年，鹿城不断推出“最多跑一次”“万名干部进万企”等举措，以创建新时代“两个健康”先行区为契机，打出了一套“强筋壮骨”服务“两个健康”的组合拳，给出了加速推进民营经济高质量发展的“鹿城解法”，“这一系列帮扶举措，都让企业得到了实实在在的帮助，让我们深切感受到了‘自家人’的温暖。”
而本次温州民营企业家节启幕，一群民营企业家们穿着鹿城本土制造的跑鞋一路向前奔跑的姿态，也让王晓敏对鹿城民营企业的发展有了更多的畅想：“希望鹿城民营企业能够把握形势，抓住机遇，把企业做大做强、做精做优，为鹿城的民营经济做出更大的贡献。”
鹿城“经销模式”的突与破
温州素有“民营经济风向标”之称，改革开放以来，温州人创造了诸多“全国第一”：第一座农民城、第一座社会集资建设的机场、第一批民营企业投资的高铁……
其中，最令瑞丰控股集团董事长周赛珍印象深刻的，便是鹿城成功颁发了中国首张个体工商户营业执照，为温州民营经济蓬勃发展奠定了良好的基础，“这种敢为人先的做法，也可以从侧面反映出鹿城是一座早已被‘四千精神’所浸润的城区，我们也应继承父辈敢闯敢拼的精神，走出民营经济发展的新路子。”
这样的感悟，与周赛珍的人生经历密不可分：年轻活跃的经商头脑，加上温州商人敢闯敢干的基因，上世纪90年代初，20岁出头的周赛珍便选择独闯广东，成功拿下嘉宝莉的浙南代理权。
事情的发展并非一帆风顺，后来嘉宝莉因发展需要，单方面收回瑞丰控股集团除温州以外的浙南地区总代理权。但周赛珍并没有因此气馁，在她看来，逆水行舟，不进则退，只有不断创新、勇于变革才能延续企业的生命。
通过壮士断腕的决心，周赛珍将集团从原来的批发式营销，转向自营专卖形式，不仅形成了市区自营专卖、郊县分销商网络、家具厂直销、工程项目双包四种营销模式，还组建了一支三十多人的技术服务团队，专门为分销商、客户提供涂料的效果调配、应用设计方案等，并成立了一个调色中心和一家装潢装饰公司，从挑选涂料、设计应用方案到最后施工实行一条龙承揽，从卖技术服务、卖方案等延伸到卖最终设计效果……瑞丰控股集团也在周赛珍的带领下成长为一家集品牌运作、生产销售、工程设计，以及承揽、服务施工、投资开发等于一身的多元化现代企业。
在风口与浪口并存的新时代，周赛珍对于瑞丰控股集团的未来也有新的规划：“这几年，从鹿城到温州再到浙江出台了各种各样的细则、举措，帮助民营企业提振信心，为我们营造了良好的生存环境，作为一家在鹿城经营了四十余年的老牌企业，我们也对企业的发展战略进行重新梳理，向打造集成服务商的发展目标迈进。”
“希望鹿城的民营企业能够‘四千精神’的指引下，走出去、走上去、走进去，重振发展信心，凝聚合力助力鹿城民营经济实现更高质量的发展。”看到本次温州民营企业家节提出赓续“四千精神”这一概念，周赛珍对未来满怀期待。
