一是打通组织体系末梢。把党组织建到基层治理最小单元，筑牢“区委—街镇党工委—社区村党组织—小区党支部—网格党小组”一贯到底的组织体系。统筹安排1.2万名在职党员“包社进网”，建立“区领导包街镇、机关干部包社区村、街镇干部包网格楼栋”的包联机制，实现问题诉求“直通快办”。

　　二是打通资源力量末梢。建立社区“红色物业”联席会议、重大事项票决等机制，创新“五联工作法”，实行“行业党委+网格化党支部”模式，建立“15分钟暖心服务圈”，吸纳1万余名热心居民、320余名快递员、外卖配送员加入基层治理队伍，推动力量资源在治理末梢融合。

　　三是打通联系群众末梢。聚焦群众兴趣爱好，组建广场舞“大妈团”、健步走“小组”、各类“球队”等社区社会组织380余支，开展“我们的节日”等“睦邻”活动，分批打造“红色驿站”党群分支，推动邻里相识相知。四是打通精细治理末梢。发挥微网格员“流动摄像头”作用，将小巷管家、楼门栋长、退休党员、居民代表等纳入微网格员队伍，建立“四个熟悉”、“五个必到”、“六提六知”机制，理顺信息直报流程，建立“底线清单10条”，赋予网格直接“吹哨”权，做到“有事即呼、一呼即应”。