5月26日上午，县委书记陈玲芳率队对重大项目推进情况进行调研、督查，深入工地、企业现场，实地查看项目进展，协调解决重点难点问题，并召开了重大项目推进督查协调现场会。县领导黄江莺、蔡志昌、孙雄伟等参加会议。

　　陈玲芳一行首先来到位于县开发区（西塘桥街道）的浙江日久新材料有限公司，走进正在建设中的项目现场，详细了解项目建设进度，认真听取企业未来发展前景、规划等情况介绍。日久新材料项目于去年6月正式签约，总投资10亿元，从项目接洽到落地仅用了20天，刷新了海盐招商引资的记录，而项目建设同样跑出了“加速度”，目前厂房已经结顶，正在安装设备，预计一期项目今年7月即可投入试生产，比竣工验收节点整整提前了10个月。

　　“项目推进中遇到什么困难吗？现在解决了吗？”“项目目前进展如何？预计什么时候正式投运？”在浙江帝浩科技股份有限公司项目建设现场，陈玲芳关切地询问项目投运节点延迟的原因，了解目前项目推进的具体情况，并叮嘱街道、部门要积极主动上门服务，及时了解企业需求，切实解决项目推进难题，确保项目早竣工、早投运、早出效益。

　　今年，海盐将重大项目推进攻坚战列为全县“十大战役”之一，抓项目、攻投入，并坚持县领导挂帅机制，掀起了大抓项目推进的热潮。其中，新开工亿元以上产业项目达27个，完成市年度任务的77.1%，列全市第一，同时省重点项目、省集中开工项目和市“百年百项”项目均实现100%开工。

　　陈玲芳充分肯定了今年以来海盐项目推进工作取得的成绩，认为项目建设推进有力，项目要素保障给力，项目推进机制不断深化，全县上下“项目为王”意识得到了进一步强化。同时陈玲芳指出，今年项目建设还面临着不少问题，项目投运数量偏少、推进节点偏慢等，距离目标仍存在差距，要清醒认识、高度重视、切实解决。

　　如何抓好下阶段项目推进工作？陈玲芳要求，要高度重视项目节点目标，按照项目建设进度，对照项目节点推进，特别是对于节点滞后的项目要千方百计加快进度，确保项目节点目标按时完成；要坚持县领导挂帅机制，部门协调、属地负责，当好项目服务的“店小二”，协助挂帅领导协调项目推进；要倒排工期，明确时间表、绘好路线图，以竣工时间倒逼项目建设，切实增强紧迫感和责任感；要坚持问题导向，积极创新服务，紧盯项目推进中的堵点难点痛点，抓住机遇寻找症结开好“药方”，下定决心破解瓶颈制约；要进一步健全奖惩机制，充分调动项目单位和各级各部门积极性和主动性，营造创先争优、比学赶超的氛围；要加大项目招商力度，做好项目审查，科学确定项目节点，总结好项目推进的经验教训，推动项目建设跑出“海盐速度”。

　　最后，陈玲芳强调，项目推进高速度才能带来经济社会发展高速度，全县上下要紧盯目标不放松，坚持重大项目县领导挂帅机制，牢固树立“项目为王”意识，全面打好重大项目推进攻坚战，确保全年百个重大产业项目建成投运，确保全年投资任务圆满完成。