9月14日，在和县鸡笼山路和姥下河路交叉口西南侧，晶优3+3G光伏组件生产基地项目建设现场，大型机械设备已经进场，正在进行土方回填。作为全球领先的光伏组件定制生产商，该项目总投资30亿元，占地面积约265亩，其中一期150亩。

　　“项目6月底正式签约，和县经开区管委会在水电气和前期手续办理方面提供了非常大的帮助。目前，施工队已经进场施工，我们争取一期项目尽快投产。”晶优光伏集团政务工程中心工程部经理张天祚说，项目投产后预计可实现年销售收入30亿元，带动800余人就业。

　　同样在和县经开区，富泓锦铜业铜熔炼加工项目正在紧锣密鼓地进行厂房改造。

　　“公司在江西的设备正在拆除，准备转移到和县生产基地，同时我们还要采购一批新设备，9月底进行设备安装。”安徽禾晟铜业有限公司负责人罗谋珺介绍，目前，厂房及办公区域正在根据生产需要进行设计改造，预计11月底可以投产，项目满产后，每年可生产铜杆10万吨，年产值约80亿元。

　　项目是经济社会发展的生命线，抓项目就是抓发展。和县在“七未”项目集中攻坚行动中紧盯项目建设各个环节，突出问题导向，强化服务保障，打通项目推进中的难点堵点痛点，落实县级领导项目包保责任，全力推进“七未”项目集中攻坚行动。

　　记者了解到，针对“七未”项目，和县不断优化机制，加强调度，完善项目推进机制，加强现场督导服务，全面实施“周督察、周会商”工作机制，针对190个重点项目，县负责同志牵头包保调度，现场点评交办，保障项目按照计划节点有序推进。截至目前，和县四套班子现场督察项目53次，交办事项179个，协调解决事项128个；共召开会商协调会37次，会商协调126个项目存在的309个要素保障问题，限时办结；该县负责同志包保调度项目543次，协调解决事项151个。

　　按照谋划项目抓落地、前期项目抓开工、开工项目抓进度、在建项目抓入库、竣工项目抓达效的原则，和县不断强化项目全流程管理，聚力推进“七未”项目集中攻坚。据统计，今年1至8月，该县省、市重点项目投资完成率94.9%，已开工项目44个，开工率110%；竣工项目28个，竣工率100%；储备项目转化开工7个，转化率12.3%；在建未入库项目销号率94.8%，位列全市第二。

　　此外，和县出台《和县重点项目管理考核办法（试行）》，实施分类考核，将重点项目考核结果纳入年度目标考核体系。每季度对项目前期工作、要素保障、建设进度、固定资产投资等节点计划完成情况实行红黄绿亮牌。开展重点项目“揭榜挂帅”攻坚行动，发布攻坚项目清单15项，由各级干部揭榜领题，以“一票认可”鼓舞干部攻坚克难。

　　和县发改委副主任、县经开区管委会副主任（挂职）毕文勇表示，和县经开区将牢牢树立“项目为王”的理念，紧紧抓住项目这个“牛鼻子”，全心全意做好项目建设中的服务工作，对企业的诉求，安排专人，成立专班，及时跟进落实。对项目建设中的供电、供水、供气等相关配套设施的需求，及时落实跟进到位。“园区基础设施建设也在加速进行，水电气、标准化厂房、人才公寓以及企业综合服务中心都在抓紧建设，两年内，园区基础设施会发生翻天覆地的变化，园区的产业承载能力将进一步提升，为下一步招引和服务项目提供坚实保障。”毕文勇表示。