今年以来，区财政局围绕提升财政治理效能，持续高标准、高质量打造数字财政，以数字赋能财政高效运行。

　　一是化零为整，资产管理“云端统筹”。创新搭建“资产云”管理平台，打造全区资产数据库，归集全区68个部门、305个单位、覆盖9大类行政事业性国有资产，做到主管部门可随时掌握单位资产存量情况、监管部门可实时获取全区资产分布和构成分析报表，实现国有资产状况全过程、可视化监管。构建“虚拟公物仓”模块，共享资产调剂信息，提升资产再利用效率，避免闲置浪费、重复购置，解决存放难、保管贵等问题。将资产管理规章制度通过程序化、流程化体现在监管系统中，实现无纸化办公，不见面审批。截至目前，共有24家单位在平台完成累计63笔资产处置、无偿划转等事项的审批流程，涉及资产2.16万件、原值2089.63万元，其中，资产处置30笔、原值1872.06万元，资产划转32笔、原值200.22万元，对外捐赠1笔、原值17.35万元。

　　二是优化流程，政采服务“线上办理”。推行上线“苏采云”平台，实现“政采贷”全流程线上办理，优化市场主体采购流程。通过召开“政采贷”业务推进会、银企座谈会等形式，向中小微企业普及线上“政采贷”政策，扩大线上“政采贷”知晓度，充分了解企业融资需求，加强银企事前对接。“政采贷”融资业务线上办理，以中征平台和“苏采云”系统对接为桥梁，在财政、银行和企业三方之间信息共享的基础上，为政府采购供应商搭建专属融资通道，提高企业融资效率。自上线以来，推送政府采购融资合同40次，成功达成“政采贷”融资贷款5笔，融资金额500万元，融资利率均为3.7％以下，切实缓解中小企业融资难题，让更多的金融活水精准滴灌全区中小微企业，真正实现“财政人行搭台、银行企业共赢”。

　　三是绩效导向，效果评估“一键闭环”。加强大数据统计分析应用，引入互联网在线评价机制，强化政策闭环管理，构建“预算＋绩效”架构体系，将绩效评价嵌入到预算管理一体化系统中，全面推行财政综合运行绩效评价，加大重点项目资金使用各环节跟踪问效，制定项目资金全过程管理办法，坚决防止重点项目、民生项目资金“一拨了之”。推动区级财政运行综合绩效评价常态化，探索建立适合我区实情的镇街财政运行绩效评价体系，有效开展重点项目第三方绩效评价，全面提高整体绩效水平，真正做到“花钱必问效、无效必问责”。