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市委宣传部用好考核“指挥棒”激励机关干部担当作为
发布时间:2023-08-11  来源:廊坊日报  发布开发区:廊坊经济技术开发区

  2023年廊坊经洽会,中央和省级各类媒体刊播相关报道2250篇(条),网络阅读总量达5538万次;创新打造“理响为民”廊坊理论宣讲品牌,《人民日报》《光明日报》等主流媒体先后进行宣传报道;中宣部《时事报告》杂志以《“廊坊故事汇”讲好廊坊故事》为题在全国推广廊坊经验;省委宣传部排名通报的四项重点工作,廊坊三项在全省名列前茅……今年以来,市委宣传部牢固树立讲担当、重实干的鲜明导向,充分发挥考核“指挥棒”作用,激励全体干部职工激情干事、担当作为,持续推动廊坊宣传思想工作在全省创先争优、走在前列。

  设定指标体系,科学量化评估。市委宣传部对标市委综合考核指标,借鉴市直相关部门做法,广泛征求科室意见,建立起一套以实绩为导向、可行管用的考评体系,作为开展内部量化考核及等次评定的重要依据。聚焦全省公开评比的重点工作、市委市政府年度工作要点、全市宣传思想工作亮点成效来设置关键指标,创新理念思路和工作机制,打造在全省叫得响、立得住的特色宣传品牌,推动市委宣传部机关内部量化考核制度化、规范化、科学化。

  重视过程管理,实时动态记录。市委宣传部采取周记、月结、季考、年评的方式,对量化考核指标完成情况进行全程纪实;每季度考核设置自我评价和加减赋分,加减赋分根据领导评价、民主评议、量化指标完成情况进行累积计算。在考核中,市委宣传部既注重担当作为、创意创新、工作实绩等“刚性指标”,又注重体现团结互助、为民情怀、群众口碑等“柔性指标”,最大限度引导干部职工聚焦重点难点工作攻坚克难、探索创新。

  强化结果运用,激发内生动力。市委宣传部强化按能力培养人、按业绩考核人、按贡献提拔人的导向,按照“三个1/3”考核办法设置3类档次,分科室负责人、科级以下人员两类进行排序,并将考核结果及时通报,推进干部“能上能下”,加大优秀年轻干部培养选拔力度,让更多勇挑重担、敢拼敢打的“狮子型”干部脱颖而出。

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