豫新街道以“党建红”引领“治理蓝”，打造“基层治理一站式服务”，创新探索“五个一”工作模式，推动基层治理提质增效，实现“三事三办”（办事-便民服务大厅办、找事-社会治理服务中心办、惹事-派出所警务站办），形成社会治理服务的“豫新形象”。

　　“一站式”服务。深入推进“党建+综治+网格”融合发展模式，成立以街道党工委书记、办事处主任为组长，政法委员、信访分管、珠江路派出所所长、卓圩派出所所长为副组长，9个社区党委书记为社区网格长的街道社会治理领导小组，配置“四中心三室两厅一庭一平台”：“四中心”即人民来访接待中心、人民调解中心、公共法律服务中心、社会治理现代化指挥中心；“三室”即调解室、心理疏导室、宣泄室；“两厅”即矛盾调解接待大厅、便民服务大厅；“一庭”即便民事法庭；“一平台”即信息化智慧平台。

　　设置一站式接待台和5个服务窗口，中心入驻人员28人，其中政法和社会治理局6人、司法所4人、网格管理员1人、专职调解员4人、警务站13人，法官、检察官、法律顾问等人员定期排班入驻中心。将调解资源入驻社会治理服务中心，为群众提供一站式服务，抓好矛盾源头管控、源头化解。

　　“一平台”受理。中心实行“一台”受理流转服务，设置综治、信访、司法、律师等接待窗口，实现集社会治理、平安建设、信访维稳、矛盾调处、公共服务等功能为一体的接待服务窗口，拥有征收、小区、物业等调解队伍，用“一站式”回应群众诉求，实现矛盾纠纷“全链条解决”。

　　同时，构建社会治理服务协同平台、宿格通、宿慧办、苏解纷、阳光信访、12345等线上平台，推动大数据、云计算等现代科技与基层社会治理相融合，现代化指挥中心与“雪亮工程”相结合，筑牢社会治理“信息科技化”。

　　“一体化”运作。完善访、调、援、诉全链条多元解纷综合服务工作，建立群众诉求收集、解决、回应、互动机制，实行兜底受理、分流转办、跟踪督办、群众评价、办结归档、回访了解等工作流程，引入社工机构，建设爱心驿站、社工站、心理疏导室等，提供劳资纠纷、家庭婚姻、邻里纠纷、劳动就业、低保救助等服务，切实解决群众急难愁盼问题，寓服务于治理之中。

　　街道百姓事调解室、豫和合调解室、自想调解室，解决群众关心的切身利益和生活问题，畅通居民与居民、居民与物业、居民与社区之间的信息渠道和工作渠道，提高居民群众参与治理的意识，扎实打通服务群众“最后一米”，让基层社会治理有力度更有温度。

　　“一张网”共治。充分发挥网格化治理服务优势，利用街道142个网格、689个微网格，建设小区“微网格”邻里驿站、“微网格”援法议事室、协商议事室，紧盯物业管理、邻里矛盾、婚姻家庭等风险多发领域，运用“三色”工作法：“党建红”党建引领-“治理蓝”网格聚力-“协商绿”共解难题，做到预防走在排查前，排查走在调解前，切实做到居民群众矛盾纠纷抓早抓小抓苗头。

　　网格员与社区社会治理服务中心及街道指挥中心实现互联互通，建立由小区党支部书记、网格员、微网格联络员、物业经理、志愿者、老党员、乡贤、居民代表等为主体的网格调解队伍，力争家庭琐事不出户、一般矛盾不出小区，打造“枫桥”网格。

　　“一揽子”解决。构建“1-9-N”的全方位矛盾多元化解平台，其中“1”街道社会治理服务协同平台，“9”九个社区社会治理服务中心，“N”是公安、司法、民政、人社、妇联等职能部门、站所等力量，实现资源有效整合，工作联动配合、问题统揽解决，矛盾多元化解。

　　构建“网格预测预警—社区首接首办—街道局办联调联动—街道党委统筹研判”的矛盾纠纷多元化解体系，使矛盾纠纷化解从“碎片化”向“共治化”转变，将社会治理的触角延伸到基层的“神经末梢”。

　　豫新街道将进一步坚持和发展新时代“枫桥经验”，做好辖区矛盾纠纷排查化解工作，逐步做到由“被动应诉”向“主动治理”转变，由“接诉即办”向“未诉先办”转变，切实营造和谐稳定的社会环境，在共商共建共治共享中提升基层社会治理水平。