8月2日，市委常委、园区党工委书记沈觅专题调研园区安全生产“线上＋线下”综合监管体系建设，园区党工委委员、管委会副主任陈东安、邹小伟参加调研。

　　近年来，为全面加快构建“大安全”“大应急”体系，促进信息技术与应急管理业务深度融合，提升监管效能，园区应急管理局积极探索，结合数字化改革，运用智治手段对应急管理机制与监管模式进行流程再造、制度重塑，开发“SIP安全360”系统平台，向全方位、全领域推广使用，实现从“制”治到“智”治的跨越与转变。

　　调研座谈会上，应急管理局主要负责人汇报了安全生产信息化监管工作基本情况，并结合园区安全生产形势，就完善应急管理体制机制、加强人才队伍建设、构建全方位新型监管体系等方面作出汇报。

　　会议强调，应急管理是社会治理体系和治理能力的重要组成部分，应急管理局要在推动园区应急管理体系和能力现代化上积极探索、敢于创新，以高水平安全服务高质量发展，以新安全格局保障新发展格局。

　　会议要求，要坚持适度超前。安全生产是一项系统工程，不能全凭经验，要充分运用物联网、大数据、人工智能等现代信息技术手段，加强风险管控，推动关口前移。要紧盯危化、燃气等重点领域和委外、动火等高危作业，探索监测预警体系的建设与信息化开发，构建预警信息的生成、处置、跟踪工作机制。

　　要坚持务实管用。聚焦基层监管实际需要，持续优化系统平台功能、完善业务流程，切实为基层减负赋能。要加强培训教育，突出场景培训，强化监管网格员发现隐患的意愿和能力。要强化结果运用，以“数据说话”压实各部门、各板块责任，切实在全方位、全领域充分发挥系统平台作用，实现“线上+线下”综合监管。安委办要对各部门、各板块系统平台应用情况定期通报，并纳入年底考核。

　　要坚持统筹推进。充分调动各方面力量，协同推进安全生产工作，通过信息化手段，全面打造“企业、网格、监管、安委会成员单位、社会力量（第三方、专家等）”五方联动管理格局。同时，依托“线上+线下”综合监管体系，加强队伍建设，强化力量配备，推进园区安全生产体制机制改革的持续深化，保障本质安全水平的不断提升。