近年来，泾县公管局紧紧围绕政府投资项目和重大工程推进要求，积极做好公共资源交易服务工作。通过“放管服”改革，持续规范交易行为，着力提升监管效能，助力优化营商环境，促进公共资源交易规范高效运行。

　　严把造价内审关。以加强招投标阶段造价管理为手段，强化工程造价内审，进一步提高政府投资项目管理水平，规范政府投资行为半年来共审查项目81个，送审金额110800万元，节约资金1723万元。

　　严把标后检查关。加强履约现场与招投标市场“两场联动”，贯彻“四不两直”的检查方式，持续加强招投标标后监管，坚决杜绝违法违规行为。半年来，共对77个项目开展了标后履约检查，检查次数30次。

　　严把异地监管关。积极推动各建设单位使用标后监管系统，使用“钉钉”对在建项目现场工作人员进行考勤管理。对从6月份开始新中标的项目，中标人拟派的项目班组成员全部采取人脸识别录入“钉钉考勤”，目前全县117名项目施工班组成员全部开展钉钉考勤。