7月25日，市长赵建军主持召开全市国资国企改革发展工作推进会并讲话，总结近年成绩，分析当前形势，研究部署下阶段重点任务。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记考察江苏重要讲话精神，认真落实全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议精神，按照省委、省政府决策部署和市委工作要求，紧紧围绕“突出主业、聚焦实业、支撑产业”，全力做好“抓产业、防风险、促改革”各项工作，切实提高无锡国资国企核心竞争力，推动规模实力不断壮大、运行质量持续提升，为争当中国式现代化建设城市范例提供有力支撑。市领导蒋敏、张立军，市政府秘书长陈寿彬参加会议。

　　会上，市国资委汇报了全市国资国企改革发展情况及下一步工作打算，市国联集团、交通集团、市政集团、产业集团、城建发展集团、君来集团、太湖新城集团、机场集团、地铁集团、文旅集团以及梁溪科技城发展集团、蠡湖未来城科创公司分别作汇报发言；相关市领导讲了意见建议，提出具体要求。

　　会议在充分肯定国资国企为全市发展大局作出的重要贡献后指出，国资国企在全局中地位重要、作用突出，必须科学回答好高质量发展面临的新时代课题，时不我待破解短板问题，不断在拼项目、拼产业、拼科创、拼后劲中发挥更大作用，为谱写“强富美高”新无锡现代化建设新篇章贡献更大力量。

　　会议强调，要围绕“抓产业”这个核心任务，突出主业、聚焦实业，推动国资国企在“465”现代产业集群建设中争当先行军、勇当主力军。要找准方向目标，进一步明晰国资国企各自的产业重点突击方向，针对性实行定向招引、专题招引，加快重特大产业项目导入，积极在海外人才引进、基金组建等方面集聚资源，聚力形成核心竞争优势；注重融合联动，推动国资国企加强与相关部门和各产业工作专班、板块地区的融合互动，在资本和产业之间、细分产业链之间、生产和销售之间寻找契合点共赢点，实现资源共享、优势互补，不断在开辟新赛道、发力新领域中做强做优做大；完善考评考核，聚焦“抓大项目、抓好项目”，因势利导做好国资国企考核的细则完善和成果运用，更好促进企业主动担当作为、当好标杆示范。

　　会议指出，要紧盯“防风险”这个重中之重，建好用好“4+1”机制，确保国资国企既能干成事、更能可持续。要把好对外投资关，研究完善分标的额、分领域的对外投资分级审核把关机制，最大可能防范投资决策风险；把好资金进出关，加快推进国资国企在线监管平台和大额资金监测系统建设，实现针对性动态监测；把好资产管理关，紧盯交易和出租环节，严格企业国有产权协议转让、增资等事项审批，全流程加强出租和转租合同管理；把好债务管控关，依法依规推进化债工作，创新运用REITs、政策性开发性金融工具等融资方式控制经营性债务。国资管理部门要充分发挥防风险监管机制作用，加强对国企决策程序检查，定期做好投资项目后评价，探索建立审计监督专员制度，强化外部董事履职监督，让国资监管更加有效有为。

　　会议强调，要聚焦“促改革”这个最强动力，与时俱进、开拓创新，健全完善国资国企“干什么、怎么干、谁来干”的制度支撑体系。要接续推进“瘦身健体”，统筹抓好“减存量、控增量”文章，推动国有资本布局结构更趋合理，打造一批定位清晰、治理健全、主业聚焦、资源集聚的优质企业；探索创新经营模式，坚持以管资本为主完善授权经营机制，深化推进政府特许经营，不断提高资产利用效率效益；规范开展混改实践，以深度转化经营机制为重点，通过引进战投、新设发展、员工持股、企业上市等方式，积极发展混合所有制经济；深化国企分类发展，公益类国企提高公共服务效率和能力，商业类国企积极主动参与市场竞争，在招引布局战略性新兴产业、融入打造产业科创新高地、助力房地产市场平稳健康发展等方面发挥优势、做好工作，更好实现社会效益和经济效益的双赢。