日前，我县村社换届“回头看”研判组走进街头镇雷溪村茶生活空间项目施工现场，工人们正热火朝天地建设建筑主体。

　　“我们村的茶生活空间项目是‘黄茶三产融合’项目的子项目之一，也是今年‘干事清单’里的首要项目。”雷溪村党总支书记金四军介绍，“通过对废旧小学改造装修，打造成集茶饮、茶餐、茶宿等为一体的茶生活体验空间，以‘茶+旅游’模式带动村民增收致富。”

　　为全面掌握换届以来村社班子和两委干部现实表现，我县聚焦新时代“领雁”工程，对照政治素质过硬、责任担当过硬、治理能力过硬、品行作风过硬“四过硬”要求，对全县各村（社区）干部开展村社换届“回头看”。

　　我县组建村社换届“回头看”研判组，详细制定“回头看”方案，由各乡镇（街道）领导班子成员带队，驻村干部为联络员，并邀请第一书记、农村指导员等强基惠民帮扶团成员参与，依托县、乡镇（街道）、村（社区）三级责任体系，突出村级党组织“自诊”，乡镇（街道）级实地查验、召开研判会议集中“问诊”，县级全面督查“回诊”，切实对395个村（社区）2582名干部精准画像，并根据村（社区）干部履职的综合情况研判结果。

　　我县着眼“管长效”“管长远”，设立“治村擂台”，搭建基层党建、项目建设、指标提升、环境卫生、平安稳定等5大赛道，倡导比作风、比担当、比争先，把“擂台比武”结果与激励先进、绩效分配、选拔任用、教育培养、监督管理、年度考核6类情形挂钩，令“落后者”奋起直追，让“领跑者”不敢懈怠。

　　同时，我县着力抓好村级组织换届“后半篇”文章，确保村（社区）干部后继有人，搭建“雏雁学院”平台，着力锻造素质优、作风优、能力优、本领强的村（社区）干部队伍，并大力培养新兴人才，把红色村播、共富工坊等打造成为村社增收致富的新渠道，培育乡村特色互联网经济。目前，共有储备后备干部1015名，全部落实导师帮扶结对。