今年以来，陆家镇试点打造摩玛公寓集宿区党群服务点，通过强组织、强服务、强管理，突破治理瓶颈、织密治理网格，推动摩玛公寓集宿区管理提档升级，全力打造党建引领集宿区社区化管理的“陆家样板”。

　　针对集宿区群体复杂、利益诉求多元等特点，组建摩玛公寓集宿区管理“大党委”，推行合丰社区党委、资产公司党支部、各企业党组织三方共治，定期开展民主协商，集体讨论决策重大事项。推行集宿区模块化网格管理，划分企业网格合理安排入住人员，实现党建治理服务“三网融合”。发动集宿区党员、入党积极分子、职工骨干担任网格长、楼层长，做好以网格、楼层、宿舍为单位的日常管理工作。

　　深化集宿区智慧管理，建立集宿区职工人脸识别入户系统，强化电子监控覆盖，建立健全入住申请、审核及退租流程，实现出入“有迹可循”、流动及时感知、数据实时更新的高效管理。构建“红管e家”线上交流平台，畅通宿舍报修、问题反馈渠道，增强数字化、精细化管理。加强集宿区安全和应急管理，严格消防安全管理制度，打造微型消防站，常态化开展入住职工用电用水和消防安全检查，提升集宿区服务管理质效。

　　常态化开展集宿区职工需求调研，及时掌握住宿需求、服务保障等情况。优化党建“资源清单”，聚焦劳动保障、法律服务、卫生健康等职工普遍关注问题，定期定向提供“组团式”“面对面”服务。整合党建、群团、社会组织等力量，在集宿区开展“小麦苗”集宿区暑托班、“海棠益家亲”“快乐星期六”等服务项目，为集宿区职工提供技能培训、文体娱乐、婚恋交友等服务。