迈出国门走向世界挑战只会更多，彩电企业要想成为世界舞台的领头羊，靠喊口号冲销量式的老办法不行，必须努力让自己的技术和品牌做到出类拔萃，成为中国彩电行业响当当的名片，才有机会在世界舞台竞技时胜出。

　　业内人士分析，对正处在由大变强产业转型升级关键期的中国彩电业来说，想靠销量改变世界彩电市场的座次，从而提升中国彩电业的市场地位，几乎是行不通的。能在某方面代表国家实力参与全球市场机遇角逐的，绝不是凭借数量优势，而是技术和品牌共同筑起的质量口碑优势。

　　彩电市场也一样，谈到韩系我们会想到三星，谈到日系我们会想到索尼，这种不由自主地关联在一起，归根结底是它们的技术和品牌给很多消费者留下了深刻的印象。

　　其实，部分中国一线彩电品牌已经开始主动变革自己，寻求根源上的突破。比如从去年8月份开始，从营销向技术全面转型的创维。在技术和品牌两架马车的持续拉动下，创维也逐渐显露出代表中国彩电业实力的迹象。

　　很多人对三星和索尼有好感，第一就是他们有技术。加大技术投入的创维，也开始展现出中国彩电技术派的魅力。数百万美元打造的变色龙AI画质芯片，可以对每个像素进行精准的AI画质调校，有效解决图像色带、噪点以及锯齿等用户痛点，配合OLED屏幕的超高动态对比度，电视画质实现跃升。工程师出身的深圳创维-RGB电子有限公司董事长王志国甚至表示，“变色龙芯片不比索尼差，甚至某细节表现更好。”

　　能成为消费者心目中的“国家名片”，除了技术之外，与它们长期打造的品牌影响力有很大的关系。从去年下半年上升的王志国，对创维的一大变革就是提升创维品牌的影响力。比如打消营销人员的担心，让他们有信心推广“SKYWORTH”高端产品；比如跟设计师深度合作，让设计师将高端理念传递到家庭中去，让消费者感受到创维的独一无二；比如推出七星级服务，通过服务让消费者领略“SKYWORTH”的品牌价值。

　　据悉，技术和品牌，是三星持续领先、索尼快速复兴的基础，另一个关键因素，就是十几年间，双方都圈定了相当数量高端粉丝。

　　从平板刚兴起到现在近15年期间，三星和索尼一直主宰着彩电高端市场的发展。与当时凭借日本原装面板异军突起的夏普，一起组成瓜分全球高端彩电市场的3S组合。

　　十几年间，三星和索尼面对市场销量的冲击并不为所动，平均价格依旧是韩系品牌和日系品牌中最高的。买三星索尼的产品，有技术有品牌，还不掉价，这种坚持为它们圈定了不少高端粉，也是它们高附加值产品持续走俏的关键。

　　骨子里就看不上凭借低价抢占规模的王志国，上任之初就放弃了将技术“拼接”在一起的思维，而给经销商提供差异化的产品，提升经销商的利润。用他的话说，中国彩电高端市场并不拥挤，关键是你的产品是否有差异化特色。据介绍，2018年12月，创维电视市占率达21.6%。

　　随后大半年，创维进一步摆脱了低层次的价格规模之争，用OLED和高端液晶不断圈定更多的高净值人群。奥维云网数据显示，今年1-3月，创维电视均价表现持续领先整个国产品牌均价，从2月领先数296元，到3月领先额384元，高端化趋势明显。