今年以来，烈山区坚持以作风建设深化年活动为抓手，全力加大区重点工程建设项目推进力度，通过作风转变、效能提速带动项目建设加速，全区重点项目建设进入“快车道”。

　　从强化制度建设入手，烈山区制定出台了针对机关人员、重点办人员、质监站人员的三个工作行为规范，配套出台了党风廉政、财务管理等十余个规范文件，形成以制度管事、以制度管权、以制度管人的机制，把权力关进制度的笼子。在区住建系统全面推行“一线工作法”，推动矛盾问题在一线解决、情况在一线收集、成效在一线落实，切实转变工作作风。

　　实行目标管理。对重点项目进行精心梳理，形成《2019年烈山区重点项目推进手册》，确定棚改项目、重点工程建设项目两大类事关全区长远发展的重点工程共25项。同时，明确项目总负责人、项目进度推进责任人、项目技术安全责任人。为进一步卡实责任，由区住建局对每个项目进行编号排队，明确完成目标、竣工时限，形成从局长到具体责任人都有明确任务的责任体系新格局。局重点办按照台账，根据任务要求、时间节点，时时督查跟进，形成督查通报，确保项目建设顺利推进。

　　此外，把第二季度作为重点项目攻坚关键期，强力办理用地手续、环境影响评价、规划、设计等项目前期工作，大规模组织开工。目前，棚户区改造6个项目如火如荼全力推进。其中，枫林雅苑提前三个月交付，正在进行到户分配；花山小区室外工程基本结束，预计今年六月底提前三个月交付棚改居民入住；新北一期、雷山小区正在抢抓当前有利天气满负荷施工；丁楼一期项目塔吊等大型机械、外架材料陆续进场；新北二期项目正在进行招标前期准备工作，预计六月底挂网招标。重点工程建设项目方面，华翊文创城正在紧锣密鼓进行复工前期谈判工作，确保尽快全面开工；华家山小区7栋楼、区综合服务中心全部封顶；望湖路学校已确定选址意见并通过市规委会论证同意；消防大队、人武部业务用房正在进行业务招标和图审；区人民医院概念性设计已完成；榴园交易中心和榴园大市场正在进行施工和监理招标，即将开工建设。