4月28日，我区召开二季度在建和计划新开工项目推进会。区委书记朱亚文动员全区上下，按照重特大项目攻坚年活动的部署要求，进一步强化责任担当，提升工作实效，以澎湃的热血、激情的干劲，在项目建设中展示精神、展现作为，全力推动项目建设再上新台阶。区长殷强主持。区领导陈继信、吴国飞、周海滨、张春荣、韩永胜、韩学红、周庆，有招商引资任务的区直部门主要负责人，各镇(街道)党政主要负责人及各相关单位有关负责人参加。

　　就做好全区招商引资和项目建设工作，朱亚文要求，咬定目标，以充足的干劲招引项目。必须紧盯市下达的目标任务，再鼓干劲、再加压力，再增力量、再上措施，围绕重点机遇、重点产业、重点活动，安排充足的外出招商时间，全力招引重特大项目。加快进度，以攻坚的姿态建设项目。要坚持统筹谋划、挂图作战，找准差距、倒排工期，切实把每一项任务落到实处。要坚持分类施策，对在建项目，充分利用当前施工的黄金期，保证安全、质量，加快施工进度;对计划新开工项目，做好各项前期准备，推进项目尽快落地。坚持重点突破，主动出击、精准发力，在重特大项目建设上体现洪泽速度、带动全局发展。破解难题，以扎实的举措服务项目。面对项目建设中遇到的问题，要在提升服务环境、打破瓶颈制约上下功夫，打通信息“传递链”、突破要素“供给链”、优化服务“生态链”，建立联动机制，加强信息沟通，及时协调解决项目建设过程中的问题。严明责任，以积极的担当保障项目。千斤重担众人挑，要想在项目建设中取得好成绩，取得大突破，关键是把责任分解到位、压力传导到位、工作落实到位，共同跑出项目建设的“加速度”。要主动履职尽责，加大督查检查力度，实行项目督查“月月照、季季到”制度，及时下达问题交办单，加快问题解决。要加大“三不”整治力度，从严抓好作风建设，严格奖惩兑现，以任务倒逼、责任倒查促进目标落实。

　　就贯彻落实会议精神，殷强要求，强化目标，加压推进。要牢固树立“项目为王”理念，切实增强目标意识和责任意识，定期督查会办，自加压力，攻坚克难，不折不扣完成目标任务。搞好服务，高效推进。帮办服务是否有力，直接影响项目的引建。要突出服务重点，提升服务效能，健全服务机制，把优质高效服务贯穿于项目引进、审批、落地到开工、建设、投产的全过程。强化督查，务实推进。区督考办、投资促进局等职能部门，要强化工作合力，进一步强化督查会办，对在工作中发现的问题，要把责任分解到具体单位、具体人头，并促其限期解决。

　　会上，区重特大项目产业招商分指挥部组长分别汇报服务业、工业、外资、农业项目攻坚情况、下一步计划和打算;项目帮办单位分别汇报在建和计划新开工项目进展情况、存在问题及下一步推进举措，相关职能部门针对帮办单位提出的问题作回应性发言;参会的区领导对相关工作进行了点评。