用好“平面镜”，精准画像夯实数据质量。一是积极探索规上工业企业“一企一档”机制，在全市首创了24个企业评价指标，从每家企业的数据质量、统计工作等不同维度进行分析评估，为全域企业精准画像并进行赋分，建立“一企一档”数据库，详细记录、分析、评估企业的基本情况、统计工作、数据质量和发展轨迹，夯实工业统计基层基础。二是分色管理提升监督效能。不断推进“数智金华”与“一体化统计监督”应用深度融合，对县域企业的报表认真审核把关，对红、黄、绿码企业进行分类指导和跟踪管理，针对高风险企业有的放矢开展指导和检查，确保红码企业整治到位，黄码企业提档升级，实现对红、黄码企业数据质量核查达到100%，不断夯实统计数据质量。

　　用好“显微镜”，问诊把脉破解企业难题。一是迭代升级部门联动工作机制，即定期联合主管部门召开讨论会，围绕“开门红”“半年红”等稳进提质工作目标开展专题分析，提出对策建议；多部门联合开展大走访大调研，进一步加强部门联动宣传、落实惠企政策。今年与各部门对接21次，共同走访企业40余家。二是创立“1+X”座谈制度畅通政企沟通桥梁，即分期分主题筛选一批基础扎实、配合度好的企业，定期开展座谈交流，共同研判工业经济运行等行业走势，为统计工作建言献策，不断畅通政企沟通交流渠道，及时解决企业存在的困难问题。

　　用好“放大镜”，见微知著写好分析报告。一是紧盯特色产品，丰富统计“信息窗”。及时对统计年鉴、统计手册、统计月报、易错清单等统计产品提供数据支撑，完善“武义统计”公众号等媒介，及时对外发布统计信息，月初对各项高质量重点指标上报情况进行跟踪监测，形成《主要指标快报数据》，做好数据解读。二是加强分析研判，当好政府“参谋员”。通过实地走访、广泛调研，及时掌握现阶段企业的订单情况、产销情况、用工情况等基本信息，立足我县经济发展实际，组织开展专项调查和分行业分企业专题分析，提供精准分析报告。

　　用好“望远镜”，精准服务加强动态监测。一是强化动态监测，切实增强统计工作的前瞻性和主动性。围绕我县中心工作，聚焦规上工业总产值、固定资产投资等指标数据的走势，对重点行业、龙头企业等做好动态监测，及时反映我县当前工业经济运行走势，努力提高经济运行态势研判和预警能力。二是将产值与能耗、税务数据等进行比对分析，在“精”和“准”字上下功夫，为相关职能部门指明推进工作的具体目标和举措，为我县经济发展“把脉开方”。