习近平总书记在党的二十大讲话中指出：“加快实施创新驱动发展战略。坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，加快实现高水平科技自立自强。”

　　自2007年以来，国内某类心脏冠状动脉介入手术（PCI手术）导管产品市场一直被国外进口产品牢牢占据，而中国PCI手术例数早已位居世界第一，并且正以每年10%至20%的速度增长，预计未来5年还将持续甚至爆发性的增长（约300万例）。

　　面对医疗资源不自主、成本高昂、技术封锁等问题，天津经开区医疗器械领域龙头企业赛诺医疗综合考虑公司技术储备、产线及设备能力等多方面因素，决定立项对此类导管产品进行自主研发，在研发过程中公司党支部和党员骨干发挥了极其突出的作用。

　　在赛诺医疗党支部书记运营副总崔丽野和研发总监党员吴祥芬的带领下，党员李敬牵头立项并成立了“党员创新项目工作小组”，小组成员以党员技术骨干为核心力量。在研发初期，由于对这个全新领域毫无经验可借鉴，项目组遇到了诸多问题，比如在面对某种弹簧选型的时候，由于不了解弹簧在器械临床表现中的支撑力作用占比，小组设计了多达50多组DOE实验进行弹簧的尺寸、材料、处理排布方式的验证，但始终都没有达到预期的效果，小组成员们一度十分苦闷。

　　赛诺医疗党支部和领导层对此十分重视，通过“谈心谈话”的方式了解症结，鼓励李敬和小组成员们放下包袱，同时，公司和党支部在后勤保障和研发资源上给予全方位支持，小组成员们渐渐放开了手脚。

　　小组成员们互相鼓励，并针对新工艺的理解和感悟进行实时交流，在新的领域里不断提升和成长。他们借助和各所大学的合作关系，利用个人休息时间搜集和汇总相关领域专业文献，联系行业专家获得技术指导支持。此外，小组成员还通过多种渠道搜集并采购国外同类型竞品，进行深入的测试和研究，充分了解竞品的性能和指标，分析行业需求，制定出自主研发产品最合理的设计规划路径。

　　在技术攻坚的关键时期，小组成员们连续一周加班加点进行反复的复盘和实验，每天都在实验室忙碌到凌晨，终于在一个容易忽略的参数上找到了突破，攻破了这项工艺的技术堵点。此后，李敬带领小组成员继续推动试验和生产的产线铺设，以及大量工装模具的设计和制作工作。目前，该产品已顺利完成了相关验证及注册，并已于2022年底正式获批上市。

　　“一颗红心”是党员的信念，也是医疗领域服务于产品的灵魂，“自主创新”是赛诺人不断奋进的动力，也是解决在关键领域突破“卡脖子”技术，赶超国际先进水平的制胜法宝。赛诺医疗将党建融入企业发展，本着“党员是骨干、骨干是党员”的精神，鼓励和支持党员攻坚克难，李敬等一批党员以“勇于承担急难险重的工作任务，高质高效的完成本职工作”为目标，挺身而出、积极应对，发挥了模范带头作用。

　　坚持“创新驱动发展战略”，自觉践行习近平新时代中国特色社会主义思想，把科技作为第一生产力、人才作为第一资源、创新作为第一动力，赛诺医疗做到了“在发展中保障和改善民生”，积极承担起社会责任。在一代代“赛诺人”的努力下，医生可选择的医疗资源范围拓宽了，手术的稳定性和成功率提高了，老百姓所承担的手术风险和费用也同步降低了。心脏冠脉介入手术导管的成功研发，将为赛诺医疗的市场占有率带来质的提升，也会大大优化我国PCI手术患者的医疗体验，为实现高值医疗耗材全国产化的目标起到巨大的推动作用。