近期，市总社党委书记、主任马伟大带队到方圆农资配送中心开展调研工作，马伟大在听取方圆农资公司的工作汇报后，对该公司开展的无人机飞防作业、冬小麦试点种植、技术服务等方面取得的成绩给予充分肯定，并提出新的要求。

　　一是提升服务水平。农资公司要提供全程全方位农化服务，在产前、产中、产后三个不同阶段提供不同服务，产前指导农户种子和化肥等农资产品的选择，科普土壤、气候等农业种植信息，产中协助完成病虫害防治，及时处理农民在使用中遇到的问题，产后跟踪产品使用效果，收集农户反馈信息，将农资服务延伸到田间地头，真正实现全过程一站式的零距离服务。

　　二是加强联系合作。特别是和基层社的联系，充分利用基层农合联和农事服务中心等平台开展农技服务，在春耕、双夏等重要农时派遣技术专家对接开展现场指导，补充传统基层组织的服务资源优势。

　　三是拓展为农服务领域。创建农业产业集成服务模式，努力向现代农业综合服务商转型，服务对象由个体小农户向专业大户、家庭农场、合作社等职业农民群体转变，经营模式由垂直产品经营向平台综合服务转变，盈利模式由赚取产品差价向赚取服务费用转变，以融合农资直供、土地托管、农技服务、农机配套、农村金融、订单农业等的农业产业链集成服务平台为载体，努力提升为农服务实力。