为全面推动预算绩效管理实施，加快构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，不断提高财政资金使用效率，助推我市经济社会高质量发展，明光市财政局抓实日常工作，稳步推进预算绩效管理工作走深走实。

　　一是健全绩效制度，夯实工作基础。在《明光市全面实施预算绩效管理的实施意见》的总体框架下，先后出台实施办法，方案及配套操作细则等一揽子文件，结合事前绩效评估、绩效目标、绩效监控、绩效评价以及分行业分领域指标体系等一系列配套制度办法，进一步明确了预算绩效管理工作流程，为建立科学、规范、高效的财政资金使用和管理体系提供了制度保障。

　　二是合理设置目标，严格项目入库。按照“谁申请资金，谁设置目标”的原则。结合各部门职责、工作实际合理设置绩效目标。对于目标编制不合理的一律退回修改，经审核同意后的绩效目标项目纳入项目库，作为预算安排的前置条件。

　　三是做实绩效运行“双监控”，实现跟踪全覆盖。按照绩效运行“双监控”要求，由财政部门牵头组织，预算部门依据相应的绩效目标，对1-8月的绩效目标完成情况及预算资金执行情况进行绩效跟踪，切实加强绩效动态管理，做到绩效跟踪全覆盖。

　　四是开展绩效评价，强化结果运用。一是实现全市各乡镇、各部门绩效自评、部门评价全覆盖；二是选取重点项目和部门整体支出开展财政重点评价，同时对民生工程项目、专项债券项目等开展支出绩效评价工作等；三是建立部门评价抽查复核机制，印发《明光市市级预算支出绩效单位自评和部门评价抽查复核工作规程》，抽取99个部门180项目支出及部门整体支出绩效单位自评报告、重点项目部门评价报告等材料，开展抽查复核，并形成复核结果，切实发挥绩效考评作用。