4月18日上午，青田县国资国企座谈会召开。县委副书记、县长潘伟出席会议并讲话。县委常委、常务副县长周立军，副县长张小文参加会议。

　　会上，县国控公司负责人汇报了全县国资国企资金平衡和统筹等情况，县城投公司、交投公司、水投公司、经开投公司、农旅投公司、进口商品城公司、青洁能源公司等国企有关负责人汇报了现阶段工作进展，并提出了下步工作建议。

　　潘伟指出：

　　当前国企改革正快速推进，但也存在着国资国企资金缺口加大，国企财务支出迅速增加，国资国企管理体制、经验能力与当前资产规模、现实需求不相匹配等现象。要把国资国企改革推向深入，尽快提升国企质量，让国企从政府赋能逐步向市场赋能转型过渡。

　　潘伟强调：

　　一要做大规模。

　　要进一步壮大资产规模，存注资赋能转化一批、项目建设形成一批、存量盘活导入一批、价值重构提升一批、市场并购拓展一批，迅速注入优质国有资产，保障年度融资目标的实现，通过运营提升资产质量。

　　要处理好国企与部门、乡镇之间的关系，做到我为你考虑，你为我担当，形成合作共赢的机制。

　　二要做强实力。

　　要明晰主责主业，好好梳理各国企的主责主业，划好边界，优化布局，实现差异化发展。

　　要积极推进混改，因业施策、因企施策，宜独则独、宜控则控、宜参则参，不搞全覆盖、不设时间表，不能“混而不改”，不能“为混而混”；要选好战略投资者，争取引入一个伙伴、打开一片市场。

　　要加快国企上市，把基础工作做扎实，排出时间表、画好路线图，做好主营业务收入、利润“两张表”，倒逼企业自我提升。

　　三要做好风控。

　　要把好项目关，投什么、谁来投、怎么投、后续如何监管，都要建立一整套完善的制度；要建立国企自身投资决策体系，明确什么层级的项目提交什么层级决策。

　　要把好债务关，让负债率在合理可控的范围之内，控制成本，防范系统性风险；国资办、国控公司和各大国企，都要当好精打细算的当家人，提高资金使用绩效，坚决守住不发生系统性金融风险的底线。

　　要把好廉政关，坚持“亲为先、清为界”，强化程序意识，狠抓制度执行，做到事事有规矩、处处见规矩、人人讲规矩、时时守规矩。

　　四要做活机制。

　　处理好政府与国企的关系，国企既要服务县委县政府重大战略、中心工作，同时又要遵循市场规律，在市场经济的浪潮中去搏杀；既要算好政治账，也要算好经济账，国企作为市场化主体，要不断提高自身的“造血”功能，确保更好地服务保障中心工作。

　　处理好国企与财政的关系，通过财资协同机制来促进国企更好发展，同时通过国企的市场化转型，开展资本运作，实施重点项目，分担财政压力，促使经济走向良性循环。

　　要处理好发展与风险的关系，面对发展的风险，用制度说话、按规则办事，用改革的办法加以有力管控和有效规避，坚决筑牢防线、守住底线。