交通工程质量关系到人民群众的出行安全，是交通运输高质量发展的底线。近年来，涟水县交通运输局积极推行交通工程质量“全生命周期”管理，采取“四化”举措，着力构建实施标准更加科学、操作程序更加规范、过程控制更加精准、结果考核更加严格的交通工程建设质量保障体系。

　　现场管理“身份化”。全面推广交通工程质量信息公示，建立质量管理责任牌和质量安全责任追溯牌，公示建设工程各施工标段项目经理、项目总监人员姓名及电话，使工程建设过程更透明。县局质监站定期组织开展工程建设质量安全监督检查，对建设项目参建单位从业行为进行信用管理，通过采取综合检查、专项抽查和巡查等方式，建立问题和隐患清单进行督办与核查销号。积极推行现代工程管理制度，提升专业化管理能力，落实项目质量安全管理要求，确保质量安全保障体系运转正常。

　　监理过程“可视化”。委托监理单位对项目进行现场管理，建立“建设、监理、施工”工程报验微信群，由监理及时上传图片、视频、语音等信息，实现工程监理报验从一人现场把关向多人多级把关转变。严格落实旁站、巡视、平行检验、测量、试验等监理制度，重点加强对施工过程控制，对不合格工序不验收，材料不合格不使用，不留后患确保质量。对施工单位内业资料强化监督检查，从资料真实性、准确性、及时性、逻辑性方面严格把控，确保施工资料与施工进度同步，以资料数据印证实体建设质量。

　　施工作业“标准化”。严格执行公路建设法律法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，对一般单项工程采取成熟方法施工，关键或特殊工艺采取方案先行、过程严控的方式，做好施工技术交底，确保技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程。扎实开展交通品质工程创建活动，引导施工企业积极利用新技术、新工艺、新材料实施技术改造，加强项目品牌建设；督促企业把好设计关、施工关、监理关、检测关和验收关，强化工程全寿命周期监管。

　　督查巡查“常态化”。针对公路建设项目点多、线长、面广的特点，该局由质监站牵头成立工程质量专项督查组，将项目监管任务细化分解，形成主要负责人亲自抓、分管负责人深入一线靠前抓、职能科室具体抓的质量工作保障机制。严格落实“第三方检测”制度，按照“规范化、程序化、标准化”要求对项目进行质量检测，针对发现的问题，及时对监理、施工单位下发督查通知并限期整改，严格交竣工验收程序，强化质量“通病”治理，用好约谈、返工、停工等措施，以确保工程建设质量合格达标。