为进一步绷紧安全“思想弦”，督促属地把“抓安全、管安全”的主体责任扛起来，以高度负责的精神，铆足干劲守好重点领域，把管控措施和目标要求落实到每个环节。4月13日下午，新北区召开应急管理系统一季度工作会议，总结第一季度工作完成情况，研判分析当前安全生产形势，部署下一阶段重点工作任务。区应急管理局局长徐俊出席并讲话。

　　会上，各板块汇报了全年安全生产工作计划、一季度重点工作完成情况及下一阶段工作安排。局班子成员分别就分管条线一季度工作开展情况进行了通报，并对下一步工作进行具体部署要求。

　　徐俊指出，一季度全区安全生产领域总体情况平稳，但对照“以高水平安全护航高质量发展、以新安全格局保障新发展格局”还有一定差距，要进一步凝聚共识，持续对标找差、补足短板；要进一步自我加压，不断锤炼作风、履职尽责；要进一步结合实际，善抓重点、精准发力，充分发挥属地安全监管作用，切实做到“硬监管”和“优服务”的良性循环，全面推进应急管理、安全生产重点工作任务落地落实落细。

　　徐俊对今后工作强调三点意见：一要对“省巡迎检”再重视。充分认识到省安全生产巡查的重要性，充分做好全面的迎检工作。逐条对照准备台账材料，确保台账资料及有关数据的准确性、完整性，全面配合调研座谈、实地检查等工作；具体工作责任落实到人，要积极配合区安委办和巡查工作组的统一工作安排和人员调配，及时沟通反馈，避免出现疏漏；积极认领问题及时整改，通过落实整改责任、制定整改清单、确定整改时限，进行销号管理，做到边巡查、边整改、边提升，确保件件有着落，以本次巡查为契机，进一步提高安全生产工作水平。二是对“三大行动”再强化。围绕“重点行业领域安全生产风险专项整治巩固提升年行动”12个领域16项重点内容开展整治，督促指导企业全面排查重大安全风险和各类问题隐患，做到立查立改、应改尽改；对照“企业安全生产突出风险隐患排查治理行动”8个方面16项的突出风险隐患开展治理，落实针对性防控措施，动态掌握和跟踪督导治理情况；对标“基础建设强化推进年行动”10项内容，工作目标化、任务清单化、节点责任化，制定并推广务实管用的实招硬招，推动建立长效机制。三是对“目标任务”再压实。用好“小切口、抓关键”的工作方法，推动全年目标任务落地落实。一是纵深推进重点工作，推进“危污乱散低”综合治理、企业安全标准化创建、安全专属网格化争创标杆等重点工作；持续推动工业厂房“先审后租”、加强非受监小型工程和零星作业风险防范等，提升重点领域监管力度。二是探索创新试点先行。“线上监管”和“线下措施”同时发力，探索有限空间非法闯入智能化监管，特殊作业电子票证强化过程管理等，建立中小企业整治提升“1+1”孵化服务模式，推动危化品存储示范库建设，规范“安全讲堂”建设强意识等。三是推广应用提升质效。推广“1311”“1+N”工作法及“生命线工程”，坚决防范遏制高坠事故；实施作业全流程系统报告和现场“挂牌上锁”措施，破解违规操作突出问题；实现自动清灰阀使用和粉尘装置智能化系统管理等，持续巩固整治成果。

　　区应急管理局班子成员、局相关职能处室处长，滨开区化工产业管理局、镇（街道）综合行政执法局、综保区建设管理局主要负责人及条线分管负责任人参加会议。