3月份以来，陈集镇党政主要领导先后三次带队奔赴上海、苏州、无锡、南通等地开展招商活动，围绕有价值项目信息多方拜访客商，洽谈合作意向。当月，该镇其它招商队伍也陆续出征招商，并相继收获招商成果。截至3月28日，该镇收集筛选有价值项目信息11个，已签约环保专用设备等3个项目，计划总投资1.1亿元。

　　招商责任早明确。除固定驻点招商人员，该镇于春节后新成立10支招商引资小分队，队长由镇三套班子成员担任，分管的相关部门及分片所属的村（居）书记为成员，明确所有分队成员均有项目信息提供、邀请、拜访客商责任，并及时汇报招商进展和实效。招商指标早分解。镇党委以文件形式专门出台了招商引资项目推进实施意见，对19个村（居）、36个部门明确了招商指标和考核分值，考核内容包括提供有价值项目数、外出招商次数、引荐项目成功落户等。该镇还提前拟定了年内将要开展的八大招商活动，凝聚全镇上下力量，聚焦聚力招商引资。招商举措快落实。要求各村（居）、部门加大项目信息排查力度，确保陈集籍在外人脉资源不漏、不错。镇领导班子成员年内组队招商不少于两次，累计不少于15天，每支招商分队新上千万项目不少于1个，重点聚焦长三角、珠三角两大区域，充分挖掘两地区人脉资源，采取委托招商、代理招商、以商引商、网络招商等举措，创新招商方式，确保收获招商新成果。招商实绩严考核。对提供有价值招商信息、项目落户引荐人，视实际成效确定奖励额度，将招商引资成果纳入各村（居）、部门年终考核，对招商先进村（居）、部门给予重奖，对每季度排名处于末位的村（居）、部门负责人采取约谈、大会表态等方式进行鞭策促动，力促招商引资快推进，见实效。