今年以来，我市以“重特大项目落地落实”活动为契机，高度聚焦项目建设，不断完善项目建设推进机制。

　　建立现场督查通报推进机制。每半月一次，对季度拟新开工项目土地征供、流程审批及现场推进情况、新开工项目和续建（滞缓）项目建设进度情况、竣转项目业务落实情况等进行督查通报。建立重特大项目招引预研判服务机制。即需即办，对项目招引洽谈过程中需要了解的准入政策提供咨询服务，对项目即将落地过程中可能会出现的问题提前介入。建立重大项目问题协调会办机制。即时即办，对审批建设过程中，由单一部门难以决策办理，对项目建设形成阻碍的突出问题组织会商，快速化解矛盾问题。建立重大项目联合预审、容缺批建机制。联合预审原则一周一次，容缺批建即收即办。对每周收集的镇区提交预审项目根据预审流程召集部门联合会审，对预审通过的项目快速组织推进容缺审批、容缺建设。建立重大项目进展专题通报机制。每月一次，对季度新开工项目审批建设进展、重特大项目问题化解、新竣工项目设备开票到位、新转化项目销售纳税等情况进行专题通报。建立重大项目建设评价分析机制。每年一次，对上年度各镇（区、街道）项目建设情况进行系统分析，为制订各项决策提供真实可靠的统计支撑。