项目是区域竞争最大的变量，是经济发展最强的支撑。3月6日，全区重大项目招引建设情况汇报会召开，盘点分析1-2月重大项目招引建设的进度、成效和问题、短板，明确下阶段工作方向和重点。市政协副主席、区委书记吴建元强调，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，进一步树立发展至上、项目为王的理念，清醒认识、坚定信心，看准问题、主动作为，起而行之、全力以赴，抓实、抓住、抓好、抓成一批实实在在的大项目、好项目，以实际行动贯彻落实省市关于推动经济运行率先整体好转的决策部署。区领导史文剑、吴虹娟、孟栋、何国清、赵磊、田红保、邱晓东参加会议。

　　会上，区发改委通报了全区1-2月重大项目推进情况；区工信、商务、住建等部门交流了各自领域项目推进情况，惠山资规局汇报了重大项目用地保障情况；惠山经开区、惠山高新区（筹）、各镇（街道）汇报了各自板块项目推进情况。与会区领导结合分管工作提出具体工作意见和要求。

　　吴建元指出，抓项目是抢抓机遇、加快发展的“头版头条”，是应对困难、战胜挑战的制胜关键，是聚集人气、提振士气的重要路径。全区上下要高度重视、紧抓调度。健全完善“周监测、月调度、季盘点”工作机制，坚持把招商引资作为“一号工程”“一把手”工程，抓住、抓好、抓成一批看得见、摸得着的大项目、好项目，用项目建设的大好形势，进一步提升惠山在全市经济格局中的位势。要精准攻坚、力拼招商。强化系统招商思维，编制产业图谱、绘制招商地图、排定招引计划，建强建优招商队伍，建立健全招商专班工作机制，创新融合以商引商、链式招商、资本招商，整合优化各类招商平台，高质量开展好桃花约、品桃会、金秋节等各类经贸活动，推动招商引资从“单一项目、单一企业”招引向“构建完整产业链、促进产业集聚发展”转变。要顶格准备、速推速办。形成区级项目交办清单机制，推动项目资源闭环管理，对未供地、投资不到位、已出让未按期开工以及用而不足的项目，要逐一过堂、逐个解剖、逐环打通，一抓到底。要向存量要空间，加强低效产业用地腾退，加快征收拆迁进度和“三旧改造”，集中连片供出更多100亩以上的净地。要持续优化营商环境，进一步畅通重大产业项目“绿色通道”，推进项目策划即入库、拿地即开工、建成即投用。政府投资项目要专题推进、各方齐抓，推动具备开工条件的应开快开。

　　吴建元强调，项目建设没有一线、二线，只有前线和火线。一是组织领导要到位。领导干部不仅要做坚强后盾，更要靠前指挥、及早介入，对重大项目建设亲自拜访、亲自督促、亲自推动、挂账销号。二是联动协作要到位。坚持工作跟着项目走、资金跟着项目走、服务跟着项目走，部门、板块、园区要主动作为、各司其职，提供全周期、集成式、全方位服务。三是督查考核要到位。强化对项目投资强度、形象进度和产出效益的动态考核，强化时效约束，以项目论英雄、用招商比能力。同时，全区上下要时时放心不下、事事放心不下，更好统筹发展和安全，全力确保安全生产形势平稳向好、社会大局和谐安定。