区审计局聚焦促进副中心经济社会高质量发展，谋划组织通州区2022年预算执行工作重点，从组织架构、工作模式、审计思路方面着力推进通州区2022年预算执行审计工作稳步开展。

　　一是全面加强组织领导，构建预算执行审计工作管理架构。成立以局长为组长、各位副局长为副组长的预算执行审计工作领导小组，领导小组专题研究审计工作方案、组织形式及审计组长人选；领导小组下设办公室，负责统筹安排协审人员、组织召开项目进度统筹会等。

　　二是精细打磨工作方案，推行预算执行审计工作模式。2022年度预算执行审计工作，采取“全区数据检查+重点单位审计”的工作模式。在数据检查方面，2022年度对全区一级预算单位进行数据检查，开展数据采集、检查筛查、延伸核查工作、并将数据检查结果及时推送各单位，促进各单位自查自纠，堵塞漏洞；在重点单位审计方面，2022年度对7个重点部门进行现场审计，涵盖卫生、水务、街道等重点行业，对重点事项延伸审计下属二三级预算单位，力求审深审透。

　　三是深入思考审计切入点，创新预算执行审计问题思路。从“小切口”入手，关注支出政策、项目资金使用绩效、八项规定落实情况等，抽丝剥茧，深化审计问题深度，提升财政资金绩效，推动各部门、各单位进一步提高精细化管理水平，树牢过“紧日子”思想。