7月8日，在文峰街道美年大健康服务中心项目施工现场，数十名工人正在进行室内外装饰装潢。“该项目总投资1.5亿元，将以移动大数据为根源，围绕专业预防、健康保障、医疗管家式服务等领域，为企业和个人客户提供一流的健康管理服务。”该街道项目现场负责人表示，“目前我们正全力抓好推进工作，确保年底前竣工投入使用。”

　　按照区委、区政府的部署要求，文峰街道认真贯彻落实项目推进“五个一”机制，对年初排定的重点项目，夯实措施，狠抓推进。明确由项目所在地的村居书记和挂钩中层干部，以及其他1-3名工作人员，搭建成专门的项目服务班子，全面负责项目服务工作，及时为项目帮办手续、协调矛盾。同时，出台相关考核文件，将挂钩人员与项目所在村居进行绩效捆绑考核。针对天鑫塑业新材料、双元商务中心、维多利亚大酒店等计划新开工项目，制定工作责任表，细化项目推进节点任务，并由街道分管负责人每周进行督查、推进，接受项目实施单位及群众的监督。定期召开会办会，了解项目建设过程中遇到的问题，对项目审批手续办理速度、挂钩服务人员帮办效率等明确具体要求，有力确保项目建设的提速。