一是建立形成“1+3”管理运行体系。批准挂牌成立了农发公司（一级平台公司），实体化运营粟谷公司，新组建碚嘉公司，完成碚江水务公司以及全区涉农涉水涉林资源划转工作，实现资源有效整合，促进公司专业化运营，构建“1+3”管理运行新体系。

　　二是市场化运营实现良好开局。有效运营“小桃园”、东升“东堂”研学项目，实现了经济效益、社会效益双丰收；建成投用北碚区农村电商直播基地，与京东合作打造京东商城“中国特产·北碚馆”，研发销售蜡梅面膜、香薰等系列精品；试水金刀峡旅游停车场、桃子坪宿集、渔业养殖、特色餐饮、网络销售等6个运营项目，总投资达3000万元。

　　三是现代企业管理制度不断完善。配齐配强董事会和监事会，建立董事会向经理层授权的制度和清单；积极推行任期制和契约化管理，签订岗位聘任协议和经营业绩责任书；修订公司《章程》，建立完善党委会议事规则、员工职级与薪酬管理办法等管理制度40余个。