近年来，区康居集团抢抓建筑行业变革新机遇，先行先试，积极推动“海绵校园”“海绵住房”“海绵医疗机构”等项目建设，发力新赛道，锻造新优势。

　　一是强化设计引领，植入“海绵城市”建设理念。围绕项目“规划、设计、施工、管控”全过程融入“海绵城市”建设理念，以项目主体功能布局为基础，优先选择海绵城市设计方案，结合项目地形、地貌、自然环境和降水规律，加强项目给排水、雨水系统与道路景观、主体建筑、市政管网的融合设计，有效控制雨水径流量，强化雨水“渗、滞、蓄、净、用、排”，推进公共空间与人居环境提升、排水防涝与雨水资源化利用无缝衔接，有效夯实生态基底。

　　二是坚持因地制宜，融入“海绵城市”建设元素。通过安装透水装置、开挖下凹式绿地，打造“浦口新城实验幼儿园”，将绿色屋顶、雨水调蓄等海绵设施应用于桥林卫生服务中心项目，在谢营1号地租赁住房项目建设雨水花园、植被缓冲带，加强海绵监测设施对水位、水质等指标监测评估，通过源头减排、过程控制、末端治理，强化建筑、道路、绿地对雨水的吸纳、渗透、滞蓄、净化，并为项目植物造景、绿地浇灌提供水源，实现“小雨不积水、大雨不内涝、水体不黑臭、热岛有缓解”的良性水文循环。

　　三是狠抓关键环节，提升“海绵城市”建设品质。加强海绵城市施工图设计说明、植物配比、施工要点等技术参数的专家评审和深度审查，开展技术培训会、交流会、项目管理调度会，对项目施工、验收中“卡脖子”问题“一事一议”，对材料进场分批验收、抽检抽样、归类堆放，加强地下管网、调蓄设施等隐蔽工程互检、联检，开展雨水管道严密性试验，对质量问题追踪倒查，督促各班组按图施工，严抓过程监管，实现质量、进度有效控制。