为持续深化“一改两为”，全面提升工作效能，进一步优化营商环境，减轻企业负担，阜南县公共资源交易服务中心将历年沉淀保证金清理作为2023年开年之局的重点工作，并制定一系列积极有效措施为做好该项工作保驾护航。

　　一是成立工作专班。新年伊始，中心抽调8人组建工作专班，采取“兵团化”作战机制，利用年初场内交易项目较少的有利时机，利用一周的时间将历年沉淀的应退未退的历史保证金，核查每笔需清退金额的清退企业名称、项目名称和招标代理机构名称，为清退做好基础性工作。

　　二是建立专项台账。将1000余笔保证金信息查询结果进行汇总，建立保证金清退工作专项台账。

　　三是实施“三步走”战略。第一步，将“应退未退”项目信息函发招标单位督促退还；第二步，将“应退未退”项目信息函发送代理服务机构限时办理；第三步，交易中心发布保证金退还公告，并有工作专班人员逐个电话提醒投标企业。本次“攻坚”行动将任务详细分解，责任到人，形成攻营拔寨的“时间表”和“路线图”，有效避免工作措施不细不实，出现落实混乱的现象，确保3月底前完成应退未退保证金的清理工作。

　　自成立工作专班以来，现已累计退还历年沉淀履约保证金56笔、441.81万元，历年沉淀投标保证金28笔、255.8万元，为减轻企业负担、激发市场活力、加快建筑业转型升级、优化招投标领域营商环境发挥了重要作用。