“这周有没有开展隐患排查？今年的教育培训和应急演练计划有没有制定？......”南通铁人运动用品有限公司的安全员丁亮正在一边询问一边检查金工班组的“工业企业班组（车间）安全生产自主管理一本通”使用情况。

　　据崇川开发区安监局负责人介绍，这是他们正在推行的“安全履程”管理活动，即企业主要负责人、其他负责人、班组（车间）管理人员履行安全生产职责过程的一种自我体检和自主管理。在企业主要负责人方面，共梳理了7个方面28条可落实的履职内容，抓住了“头部”力量，解决了“老大难”的问题；在企业其他负责人方面，采取“3+N”模式，将主要负责人的职责向其他负责人进行分解，抓住了“腰部”支撑，解决了“旁观者”的问题；在班组（车间）方面，激发自主管理活力，抓住了“腿部”落实，发挥了“兵头将尾”的关键作用。

　　大道至简，实干为先。“安全履程”管理活动，是崇川开发区深入推进企业主体责任落实的重要措施之一，旨在引导企业构建“从根本上消除事故隐患和从根本上解决问题”的责任链条，推动实现企业全员安全生产责任制落实由“被动接受监管”向“主动加强管理”转变。