2月13日，我县召开重大项目建设推进会。县委书记洪然出席会议并讲话，强调要坚决贯彻全省重大项目建设动员会和全市重大产业项目推进会精神，进一步研判项目、振奋精神，保持和延续项目接续实施的良好态势，强势推进项目、高效服务项目，真正以项目“大体量投入、高速度建设”支撑全县经济社会发展“开门红、全年红”。县委副书记、县长朱永兴主持会议。县人大常委会主任张超、县政协主席姜杰等县四套班子领导参加会议。

　　洪然指出，过去的一年，全县上下勠力同心、真抓实干,项目建设取得突出成效。今年是涟水发展过程中具有特殊意义、极为关键的一年，全县上下要认清项目攻坚的压力和挑战，始终把招商引资和项目建设作为各项工作的“头版头条”和重中之重，进一步提升招商的专业化能力、组织化程度、市场化水平，把时间和精力聚焦到重大项目建设上来，加大过程性压力传导，全力以赴拼开局、抢进度。

　　洪然强调，要紧扣目标、压茬推进，全力加快项目建设。签约项目要抢开工，围绕“新签约项目3个月内实质性开工”要求，逐个梳理近年来特别是去年新签约项目进展情况，压茬推进、滚动实施，确保项目应开尽开、能开尽开。在建项目要快推进，按照“续建项目2月底前全面复工”要求，逐个梳理排查在建项目复工情况，切实加快项目推进。对列入2023年度全省重大项目清单的巨石玻纤项目，要继续保持专班服务推进，确保投资进展达超序时。竣工项目要抓质效，及时跟进竣工项目投产情况、产出质效，加强跟踪指导，帮助企业尽快成为列统企业、规上企业。要把握关键、持续发力，精心做好服务保障。坚持把重大项目推进作为检验能力、锤炼作风的平台舞台，主动扛责履职。要创新协作推进模式。6个招商协作组要围绕项目招引数量、项目转化率、投产达效率和创新推进举措等方面开展比拼竞技，围绕各自重点定期研判项目进展、会办落地难题、争取要素支持，全力保障项目。“三办一中心”要把工作重点放在推动项目落地、问题解决上，全力解决面上倾向性的共性问题。要提升要素保障能力。强化资源要素配置，推动土地、资金、用工等生产要素向产业项目集聚，把有限的资源集中到大项目、好项目上来，全力保障重大项目落地落实、竣工达效。要优化帮办服务机制。聚焦打造“涟快办”营商环境品牌，巩固拓展项目“一件事、集成办”、拿地即开工等经验，推动项目审批流程再优化、帮办效率再提升，确保项目建设、企业运营全程“快车道”“无障碍”。要压实责任、高效配合，充分凝聚工作合力。全县上下要树牢“一盘棋”思想，全员发力、全面攻坚。县领导要发挥好示范带动作用，加大一线协调攻坚力度，确保各项工作领先于序时进度；各镇街、部门主要负责同志要争当工业经济发展、项目建设的“战斗员”，全力破除项目推进中的体制机制障碍。县融媒体中心要开设月度“重特大项目攻坚”专栏，持续营造“项目为王、环境是金”浓厚氛围。县考核办要会同营商办、县“两办”，综合运用现场督查、重点抽查、专项检查等方式，对项目前期开工、建设、竣工等各个环节进行全过程督查、全方位问效。

　　洪然要求，各产业专班、招商团队要立即走出去招项目、请进来建项目、沉下去推项目，持续开展各类招商推介、企业拜访、信息储备等工作，加快引进一批投资体量大、产业质态优的好项目，形成储备一批、签约一批、开工一批、竣工一批的滚动发展格局。

　　朱永兴要求，要在招商引资上当好“一号招商员”，做足招商“功课”,积极“走出去”，创新方式方法，通过市场化招商等方式，着力攻坚突破一批体量大、层次高、质效优的大项目好项目，确保招商引资工作取得实效。要在项目服务上当好“店小二”，健全完善帮办服务体系，努力打造“涟快办”品牌，积极帮助企业发现问题、分析问题、解决问题。要在营商环境上当好“一线员”，强化契约精神，营造更加优良的营商环境。要在思想认识上再提高度、项目推进上再加力度、责任落实上再增强度，迅速掀起重大项目攻坚热潮，全力以赴向加快建成全国百强县冲锋冲刺。

　　会议通报了今年以来招商情况、2022年度“市对县”重特大产业项目考核情况及2023年1月份重大项目建设情况。

　　会上，相关县领导分别汇报了招商协作组、产业专班工作开展情况，并对下一步工作提出了意见建议；招商协作组领导为相关协作单位颁发黄牌；2022年度“市对县”重特大产业项目考核中拖后腿的单位和今年来无有价值信息上报研判的单位作表态发言。