2月10日，我区召开项目建设突破年动员大会暨一季度“开门红”工作会议，在全区上下形成大抓项目、齐抓项目的共识，全力打好打赢开局首战，推动全年工作争先进位。潘崇敏、牟傲野、戴冠福、卢红菊等区领导参加会议。

　　“抓经济，项目是不二‘王炸’，要一切围绕项目转。”区委书记潘崇敏指出，从上级导向看，主攻经济的抓手是项目；从工作盘点看，争先进位的关键是项目；从发展后劲看，全面升级的出路是项目。路桥要打好三大升级战、实现十大新突破，核心就是要聚焦“352”项目，发挥好投资的关键作用。在产业方面，打好优选优育、优选优引、优选优转组合拳，以实实在在的项目强链补链延链扩链；在创新方面，以项目牵引归集全量创新要素，培育出更多专精特新“小巨人”和科技领军企业；在城市方面，以高质量的项目推动重点区块开发、城市封面建设、城市功能升级；在民生方面，持续加大公共领域投入，加快打造具有路桥特质的共同富裕社会形态。

　　潘崇敏强调，抓项目，突破是核心要求，要咬定目标重点攻。今年抓项目的关键词就是“突破”，核心就是目标提标、措施提级、力量提档、进度提速，推动投资增速、招商引资、开工数量、要素供给实现新提升。紧盯谋划招引，抓好以质量为核心的突破。聚焦“352”项目谋划招引，深入研究国家政策导向、产业发展方向、上级各类专项规划，绘制招商图谱，梳理招商政策，厘清招商责任，明确招商机制，形成源源不断的项目增量。聚焦发展空间谋划招引，结合“两个万亩”行动，全面盘活低效闲置用地，逐一敲定大项目落地的空间。聚焦项目入库谋划，加强项目入库可行性研究，分层分类分级明确节点要求和责任人，把前期工作做实做细。紧盯落地开工，抓好以速度为核心的突破。要提速用地报批，落实好土地保障，抓好政策处理，确保净地出让、无障碍施工。要提速立项许可，紧盯节点要求，早介入、早指导、早服务，帮助企业尽快完成项目立项。要提速规划许可，加强与企业对接，做好跟踪服务，形成常态化的机制。要提速施工许可，实施“多合一”办理，优化施工图审查机制，推动审批再提速。紧盯建设推进，抓好以投运为核心的突破。要全程跟踪项目进度，用好破难机制，推动项目快施工、早达效。要灵活运用各类政策，常态压缩联合验收审批时间，优化工业标准地达产验收细则和流程，促进项目尽早释放产能。要持续强化资金保障，统好资金盘，抓好投融资体制改革，用好产业基金，扩大民间资本投资份额，做强“造血”功能。

　　潘崇敏强调，抓突破，干部是关键因素，要建章立制增活力。要建立完善专班推进机制，抽调好骨干力量，厘清与业务部门的职责分工，建立调度机制，全力抓好项目调度。要建立完善分类破难机制，围绕“有什么问题，就解决什么问题”，建立分层分级分类破难机制，及时解决好项目推进中的难题。要建立完善考核评价机制，在强化亮晒比拼的同时，探索季度考评制度，优化项目赋分方式，增加牵头部门权限。要建立完善专项考察机制，不断提升干部谋划、争取、破难、创造的能力，通过多种方式发现一批攻坚克难、成效明显、实绩突出的干部。要建立完善督办问责机制，增加联系线的督办协调职责，加强人大、政协的监督评议，加快形成规范化、标准化免责流程。

　　潘崇敏强调，抓进位，开局是全局基础，要奋力夺取“开门红”。“开门红”关系的是全年全局，检验的是能力水平，关乎的是各方士气。全区上下必须更加清醒、更加坚定、更有作为，跑稳跑好经济工作的“第一棒”，全力争取指标增长、“三比三看”、红利争取、营商环境走前列，为赢得全年开好局。要优存量。结合“大走访大调研大服务大解题”活动，加压奋进，加快在库项目建设进度，全力释放企业产能。要拓增量，紧盯新招引项目、新开工项目、新出让土地、新纳统企业，全力抓好推进，形成新的增量。要调变量，聚焦新技术、新产业、新业态的变量，找准支撑指标裂变发展的行业与企业，加快形成新的增长极。要控减量，关注摸排负增长的和有外迁意向的企业，及时介入、做好服务，尽最大努力把企业留下来。

　　就做好“开门红”的调度，潘崇敏要求，多了解、多分析、多研判，精准掌握动态，注重优势互补，抓好时序管理，做到环环相扣季季红。

　　区委副书记、区长牟傲野强调，“今天的投入是明天的产出”。项目建设的过程是衡量干部工作能力、体现干部实干担当的过程。要高度重视项目建设，坚持项目破题、要素破难、改革破局，切实抓好“开门红”各项指标、固定资产投资、专项债项目谋划、招大引强、用地保障和融资等工作，以晾晒机制和“红黄牌”机制推进工作落实，全力以赴推进项目建设、打好开门第一仗。